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组会PPT
汇报要尽量早做PPT，不要拖延到组会前天通宵去做，因为这样难以避免错漏和偏差的出现。多检查几遍，会发现很多错误。 学术PPT不需要花里胡哨的模版和各种弹入弹出，简单朴实就行。 尽量图多文字少，避免文字充斥版面，特别是忌讳大段文字往PPT上粘。文字过多会导致看起来累，并且吸引观/听众把【课程笔记】中科大计算经济学（一）
科研 最科研最重要的是选择方向，选择题目（占据 70% 精力） 选择方向的三要素：有意思，有用，做得出来 最重要的方法：look for blind spots (question old school assuptions) 做报告 重要场合一定要充分练习！ 40 遍？100 遍？ practice ≠ memorise，练习的目的是熟练掌握各个 content 以及之间为了换工作而努力的第五天
今天没有早醒，可能是因为昨天运动比较多的原因，但醒来还是不太开心，我开始怀疑那些有晨练习惯的人都是在借助晨练产生的多巴胺，来缓解起床之后的坏情绪了。 又睡了一会儿，听了会儿音乐，大概9点半左右，开始学习算法，今天学了图论的最后一讲，只剩下最短路径了，觉得也许是时候可以开始复习怎么做一个好的演讲
终于，终于，终于在刚刚把CBER seminar给弄完了 虽然我老板说我讲得还不错，但是我还是太紧张了，有点太匆忙 毕竟20分钟的演讲准备了60页PPT，也没打算能成功讲完 最后超时了5分钟，然后有一个部分没有讲完，就结束了 也还算顺利把 这次的演讲我老板陪我练习了两遍 虽然我一直觉得我其实演讲还即兴演讲的魅力
即兴思维 拥有当领导者的意愿，也就是一种想要感染他人的欲望，这会使得你朝着目标迈进。 领导者讲话脚本 1.抓手 用抓手来吸引听众，可以是对听众友好的问候，或是对前面讨论的引述，或是延续某人的观点。 2.要点 陈述你的观点，是即兴讲话脚本的关键所在。 3.结构体 建立结构体，为讲话要面试官沦为听众！十五年开发程序员面试只顾展现自己的战绩，不愿回答具体问题
面试时总会发生各种各样的尴尬事和奇葩事，今天又有一个略显尴尬的面试故事要给大家分享。一个面试官发帖爆料：今天面试了一个工作十五年的程序员，过程无比尴尬。面试刚开始，这位应聘者就提出了一个要求：不要问简单的技术问题，也不要问具体的代码问题，可以问架构，问设计，不过他只回答相沟通口才培训：高效化解紧张的方法！
在演讲时为什么会紧张？ 心理上，在上台之前，没有仔细推敲文稿，没有熟练地记忆，没有精心地设计，对于上台期待值太高，走上讲台自然会心虚，从而导致紧张怯场。如果你上台发言会脑子一片空白，那就来看看小编整理沟通口才培训的方法吧！ 演讲不仅要向对方传达信息，更要影响听众的情感。演讲中一旦展示PPT的制作
展示的目的 向听众介绍你的工作 使听众想要阅读你的论文 得到工作的反馈 展示的初期应当通过便于理解的例子，向听众展示研究的动机，通过图片展示idea以获得更好的效果，并给出相应的结果 基本原则 Slides展示应当避免成为论文的文字复制 使用短语代替成段的句子 Slides中不要出现大售前说服五部曲
售前的核心是“说服”，“说服”顾客接受我们的解决方案，采购我们的产品。套用一句，不以说服为目的的售前工作都是耍流氓。 “说服”可以按五步执行，可以作为五个“工程”执行。 第1步（1号工程 ）：找听众。 不论听众有多个个，最核心的、起决定作用的听众只有一个。除非一山能容二虎，否则这【听】像ted一样演讲，论公众场合打鸡血的技巧
像ted一样演讲，一本关于演讲技巧的书籍，作者研究了ted的演讲，找出共同特点，研究分析演讲的技巧，做到如何像ted一样的演讲效果。 演讲无疑是最好的推销自己的方式，现今如此剧烈的内卷化，人人几乎都是推销员，而推销的对象正是自己，书中点明每个人都可能成为出色的演讲者，关键是需要懂得掌握演讲与口才该怎么练习
课程链接：https://open.163.com/newview/movie/free?pid=M7GH4L3UO&mid=M7GHH3BUN 文章目录 导语1 口才1.1 口才概述1.2 口才的运用 2 演讲2.1 演讲的本质2.2 演讲的听众2.3 演讲稿的组织 导语 21世纪有三样最厉害的三大武器：口才、电脑，金钱。 成功靠15%程序员修炼之路摘录
知道你想要说什么 在工作中使用的更为正式的交流方式中，最困难的部分也许是确切地弄清楚你想要说什么。小说家在开始写作之前，会详细地构思情节，而撰写技术文档的人却常常乐于坐到键盘前，键入“1.介绍……”，并开始敲入接下来在他们的头脑里冒出来的任何东西。 规划你想要说的东西。写如何做好技术分享
文章目录 1. 确定技术分享的目的（出师有道）2. 确定分享主题和简介（知己）3. 确定分享的听众（知彼）4. 分享内容的准备4.1 分享内容的原则4.2 内容的准备步骤i. 列出大纲ii. 确定大纲枝干iii. 确定收尾检查 5. 分享的过程5.1 事先检查好设备。5.2 注意肢体语言，与声音变化5.2 适当与《演说之禅——职场必知的幻灯片秘技》
《演说之禅》 ——职场必知的幻灯片秘技 Garr Reynolds 著 王佑 汪亮译 在幻灯片演示中，可以说演讲人既是导演，又是演员。演讲人在演讲过程中要做的事情就是抓住听众的心，把自己想传递的信息让听众记住。而在这个过程中，无论是幻灯片、语音、语调还是肢体语言，都是演讲人在演示高效演讲--樊登读书笔记
高效演讲 以送礼物心态对待 不可能所有人喜欢 关注只关注自己 放松自己 演讲的内容 演讲的目的 听众想听什么 听众之后感受到什么 听众为什么要听 只找三件事（多了需要归类，多了记不住） 演讲的状态 演讲的风格 演讲的细节 设置坡道（让大家喜欢听，多讲ni，少讲我 1个我 10个你）演讲/汇报
演讲的内容 情况 目前的情况坏处 选择 至少两个 希望采纳的放在第二位 建议 我的选择 为什么选这个 准备工作 信息 ,观点,主张 即 情况 选择 建议 呈现的技术手段 信息 图标 ppt 手段支撑观点而非表达观点 一定不要寄予让听众读取ppt 或素材得出你要的观点 演讲的技巧: 本质小工到专家
交流 知道自己想要说什么：写出大纲，然后自省，是否讲清楚自己想要表达的东西，然后提炼他，直到确实如此。 了解你的听众：需要了解自己听众的需要、兴趣和能力。 选择时机：需要挑选一个适当的时机。 选择风格：调整自己的风格，让其适应你的听众。 让文档美观：自己的主意很重要，他们应该以美观的方PPT制作完成后常常被返工？或许是因为你跳过了这个关键的步骤
很多PPT制作的新手，拿到PPT制作需求的第一件事情，就是上网找模板。下载好漂亮精美的模板之后，就开始按照模板中预设的排版和结构来填写内容，这样设计出来的PPT，既没有方向，也没有目标，而用这样的PPT来辅助演说的演讲者，一定会以失败告终。设计，对于PPT而言，仅仅只是一个手段，而不是目的。把“结构化表达
为什么你总是有口难言 | 每日干货 孙圈圈 圈外职场研究所 前天 【圈圈の干货福利】 开课前每天为你带来一篇职场干货文章 记得来打卡哦~ 引文 工作生活中，你是否会面临这样的情境：被人问到一个问题，比如老板问你“小王，最近XX行业不景气，导致我们整体业务有些下滑《开口就能说重点》读书笔记
一 、 通过1分钟的自我限制训练 比如秒表卡时间，录音的方法，检查所说的是否有太多的口头禅，无关内容。 请经常在心中准备一张检查表。检查表大致有两大类：第一类是技术面的检查表，项目可能包含“有没有提出实例”、“有没有说得简单，符合对方经验”（之后会详细解释）、“内容是否简《如何在 30 秒内说出关键点》
学会如何构思自己的 30 秒信息之后，能干什么❓ 专注于自己的思考。 专注于自己的协作。 专注于自己的演讲。 确保对话不偏离正规。 更加迅速的应对任何形式的沟通。 逻辑性更强，更加简洁明了。 缩短会面及会议时间。 降低听众的压力。 强化对话已经陈述内容。 在所有的面试和会议自我反思:如何提高演讲的水平
前言 我度过了一个糟糕的周四，因为我在毛中特课堂上发表的演讲很糟糕。昨天清明节出去外面平复了一下心情，现在坐下来反思一下，我的演讲问题出在什么地方，为什么每次的演讲几乎都收不到想要的效果。 亡羊 背稿子 演讲前我都会写一篇讲稿，一边写一边在脑袋中臆想演讲时候的情景。可实际演