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我在Rapyd学到的关于金融科技的知识
我的金融科技概论一年前，我对金融科技一无所知。在进入职场之前，我无法告诉你金融科技是什么，或者它意味着什么。但是，在金融科技行业担任了六个月的技术作家之后，我对这意味着什么有了更好的了解。我很自豪能在金融科技界工作。金融科技代表“金融技术”。该行业专注于技术知kafka术语
Topic：发布订阅的对象称为主题（topic），可以为每个应用，每个业务甚至每个类创建专属的主题。 clients：生产者和消费者统称为clients。 Producer：向主题发布消息的客户端应用称为生产者，生产者程序通常不断的向一个或多个主题发送消息。 Consumer：订阅这些主题消息的客户端应用称为消(10条消息) 专家建议｜8大措施加速你的创新职业规划和成长
成为一名企业创新者并不容易。往往资源不足，得不到企业其他人的充分理解和支持。因此，在推动创新和个人职业生涯成长两方面都很难取得有效进展。如何改变这个尴尬的困局呢？Runwise的多名创新专家总结并分享他们对企业创新岗位的深度分析，并建议8大措施加速成长你的创新职业规划。 企随笔五：团队领导的艺术
没有领导者任何团队都无法正常运作。 经理和技术主管 经验丰富的人员经理将担任管理职务，而经验丰富的高级工程师将担任技术主管职务。 技术主管 一个团的技术主管向团队的经理汇报，负责产品的技术方面，包括技术决策和选择、架构、优先级、速度和项目管理。 从个人如何成为技术创新领导者？
什么是技术创新领导者？典型的技术领导者有乔布斯、马斯克、贝佐斯 、扎克伯格、比尔盖茨等，他们在某一专业领域作为全球领导者，并持续引领产品和技术的方向，成为全球技术创新的领袖。作为中国的技术管理者，如何成为技术创新领导者呢？ 产品创新来自致力于解决创业型人才的3大特质
一、序 公司有时需要聘请创业型管理者，但大多欠缺分辨真正创业型人才的科学方法。 不过，开始寻找创业型人才之前，管理者必须先回答一个重要的问题：公司真的需要这种领导者吗？并不是所有的组织难题，都需要创业型领导者来解决。 《雇用创业型领导者》不仅介绍了创业型人才有3大明显特质：“情绪智力”管理与提升
Esther是一个小型团队的管理者，大家都很喜欢她。她亲切友好，彬彬有礼，又善解人意。她是解决问题的能手，习惯将挫折看作是机遇。她对工作十分投入，还能鼓励同事保持平静。有了这样一个容易相处的下属，她的上司感到很幸运，也常对Esther的高情绪智力（emotional intelligence，EI）赞赏不已。Esthe如何成为一名优秀产品团队的领导者
一、优秀产品领导者的职责 优秀的产品领导者（领导+管理） 优秀的产品领导者：领导者的职责（团队激励） 优秀的产品领导者：管理者的职责（落地执行） 二、教练式辅导 教练思维 技能评估：产品知识 老板思维 教练式思维：旨在帮助产品经理提高竞【今日分享】什么人能带领团队赢？
小插曲：今早听了罗胖精选的分享，提到了什么人能带团队赢，文中对于领导提出了8条准则，涉及梦想、乐观、坦诚、担当等多个方面，详见如下分享： 韦尔奇有一句广为流传的话：在你成为领导者以前，成功只和自己的成长有关，在你成为领导者以后，成功都和别人的成长有关。 （1）必须做好评估，让合适国内唯一！阿里云容器服务进入 Forrester 领导者象限
作者：ACK 近日，国际权威咨询机构 Forrester 发布《 The Forrester WaveTM: Public Cloud Container Platforms, Q1 2022 》报告，报告显示，阿里云进入全球公共云容器平台"领导者"象限，这是中国云计算厂商首次进入该象限。 图1 阿里云进入全球 Forrester 2022 Q1 公共云容器平台"领导者业内 OKR领导者对实施OKR的专业建议
最近，我有幸参加了Barry O’Reilly和著名的行业目标和关键结果专家 Christina Wodtke 就她的 OKR书的第二版 “Radical Focus 2.0 “的出版进行的对话。 克里斯蒂娜分享了她的想法自第一版以来的演变，主要是通过为从小型初创企业到大型企业的广泛组织提供咨询的经验，因为他们希raft算法
raft算法是分布式系统开发首选的一致性算法 角色分为： 跟随者（Follower）：接收领导者的消息，当领导者心跳超时的时候，推荐自己当候选人。 候选人（Candidate）：候选人向其他节点请求投票 ，通知其他节点来投票，如果赢得了大多数投票，就晋升领导者。 领导者（Leader）：处理写请求、管理日志复制和不任务划分过程中有哪些问题 如何做到有效的任务分配？领导者必看
做好任务分配有两个前提： 一是对事情的性质有把握 二是对人的特点有分辨 此外，管理者还需要花心思在任务沟通上，好的团队执行离不开清晰明确的任务沟通，不然执行结果可能会大打折扣，甚至南辕北辙。 01 根据意愿能力四象限 分配工作任务 新手管理者一开始最常用的方式是按照工作量来分反正我不信，马斯克谈元宇宙：没人愿意把屏幕贴脸上
马斯克似乎更多的是在说「VR眼镜」很扯 20年前看电视：不要离得太近，对视力不好！20年后元宇宙：直接把屏幕架在眼睛前面！ 最近，SpaceX和特斯拉的CEO，亿万富翁埃隆·马斯克有点忙（上节目）。 笑了！元宇宙是个啥 在「The Babylon Bee」的采访中，当被问到元宇宙的问题时，马斯克笑了笑。 「我不高性能服务器程序框架
服务器模型@C/S模型 C/S模型的逻辑很简单。服务器启动后，首先创建一个(或多个)监听socket,并调用bind函数将其绑 定到服务器感兴趣的端口上，然后调用listen函数等待客户连接。服务器稳定运行之后，客户端就可以调用connect函数向服务器发起连接了。由于客户连接请求是随机到达的异步GBase 8c Raft协议学习（六）
成员变更 1、常规处理成员变更存在的问题 我们先将成员变更请求当成普通的写请求，由领导者得到多数节点响应后，每个节点提交成员变更日志，将从旧成员配置（Cold）切换到新成员配置（Cnew）。但每个节点提交成员变更日志的时刻可能不同，这将造成各个服务器切换配置的时刻也不同，这就有可能Kafka术语简介
kafka简介： Kafka 属于分布式的消息引擎系统，它的主要功能是提供一套完备的消息发布与订阅解决方案。 kafka相关术语： topic：发布订阅的对象就是topic,可以为每个业务、每个应用甚至是每类数据都创建专属的主题 Partitioning：分区（Kafka 中的分区机制指的是将每个主题划分成多个分区（PartLinux 安装etcd
etcd 是一个高度一致的分布式键值存储，它提供了一种可靠的方式来存储需要由分布式系统或机器集群访问的数据。它可以优雅地处理网络分区期间的领导者选举，即使在领导者节点中也可以容忍机器故障。常在分布式系统中存储着关键的数据。本文主要介绍 etcd的安装。 原文地址：Linux 安装et领导不该说的5件事
> sparkChief & Co. 人们不需要被领导。 他们宁愿有机会跟随天生的领导者（指南），以便他们也学习如何在任何给定的环境中（无论是与职业有关的还是与个人相关的）领导自己和他人。 因此，担任领导职务的人肩负着讲真相的巨大责任，而不仅仅是"从臀部拍摄"。 领导者必须理解并Fortinet ：《2021 年OT与网络安全现状报告》之「OT安全洞察」
Fortinet年度报告《2021年OT与网络安全现状报告》旨在了解运营技术面临的威胁类型以及OT团队如何减轻这些威胁。为此，Fortinet 通过对员工人数超过2,500人的关键行业组织进行了调查，涵盖能源和公用事业、医疗、交通运输业等行业的工厂和制造运营领导者。报告通过对调查结果的深度转：领导力基因：为什么别人愿意追随你？
个人理解： 外层：跟着他有肉吃！跟着他能赢！中间层：跟着他我有参与感、归属感，还能一起成长。核心层：我们为了共同看重的东西拼搏。 只有那些被激励起来，能够和你共同朝着一个方向努力的人才，才是你的资本。所以，人才的核心问题是领导力的问题。 领导力就是关于如何激励追随者共同超越自我，达管理者和领导者有哪些区别？
在工业时代，需要进行大规模生产，所以需要大量组织人员来进行管理。因此管理者往往是制度驱动的，也就是以组织任命为主，让整个组织能够有计划的、很好地协调起来。 那个时候的企业往往非常注重执行力，对于一般员工而言，他也不需要有太多的想法，按照流程将事情做好就可以了。 但是现在这真正高明的领导者，绝不是“完美的”领导者
对于一个领导者，人们总是希望他是“完美”的，但这种对“完美”的追求正是一个误区。 企业的领导者需要破除这个误区，回到一个成为“真正”领导者的道路上。 以下，Enjoy: 作者：吉田幸弘 来源：华章管理 如有侵权请联系删除 看似符合常理的管理原则其实大错特错！“能干的领导”不等于Gartner研究：避免并购常见陷阱，提高并购成功率
IT领导者们必须了解并购中最常见的陷阱和可能涉及的风险，并采用响应对策以更好地迎接未来的挑战。 分析师: Chris Ganly, Mark Carroll, Gabriela Vogel 并购是企业重大转型的长期重要战略工具。 然而，许多并购交易都充斥着风险。 并购当中的风险来源是多种多样的，从错误的假设第九章 项目人力资源管理
项目人力资源管理的目的是根据项目需要规划并组件项目团队，对团队进行有效的指导和管理，以保证他们可以完成项目任务，实现项目目标。 9.1 项目人力资源管理概念 9.1.1 项目团队 项目团队由为完成项目而承担不同角色与职责的人员组成。项目团队成员可能具备不同的技能，可能是全职或兼职