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第22期-打比赛
1 问题描述 两个乒乓球队进行比赛，各出三人。甲队为a,b,c三人，乙队为x,y,z三人。已抽签决定比赛名单。有人向队员打听比赛的名单。a说他不和x比，c说他不和x,z比。请编程序找出三队赛手的名单。 观察题意易知，c不与x和z比，那么c与y比，a不与x比，也不与y比，则a与z比，那么最后的b与x比，编写程序手机发热？掉帧？又想极致体验，建议软件厂商这样做——掉帧技术
配置环境：①网络良好，②设备支持120Hz，③性能只能维持平衡90Hz，④函数动作⇒竞技游戏一般都是函数动作。 方案① 将帧率维持在60帧。②对手释放技能第一瞬间立即提升到120Hz（设备支持可以超过120hz的）。这样就①降低了设备性能需求（发热）。②缩短了处理或反应的时间（显示了一张图片0.绝望的力量：美术创作者的晋级之路
前几天发了一篇《3D美术职业晋级之路》，一下子多了十个好友。大家一交流，发现全国各地的美术童鞋都很苦逼（其实很早就知道了好不好！），然后大家各种吐槽，特别有共鸣。我们是这么说的：1、做美术的好苦逼啊。2、其实游戏行业都很苦逼。3、其实各行各业都很苦逼。4、但其实外包真的格外苦软件202算法实验分享
TPA算法实验作业 目录TPA算法实验作业第一题：第二题：第三题：第四题： 第一题： 其实这题等价于背包问题求具体方案（不了解可以百度）。 如果写过背包问题求具体方案这道题很容易解出，先看一下背包问题求具体方案的模板题。 https://www.acwing.com/solution/content/2687/ 看完这篇博客不跨境电商选品心法
跨境龙头创始人教会我价值百万的选品方式 篇二普通人如何习得这个技能并通过一个人获利年利润百万 这是一篇普通人通过一个人也可以复制并且手把手上手并获利百万的教程 亚马逊重产品而轻店铺，所以平台永远不会阶级固化，这就让没有多少技能和资金的普通人永远都有机会，而且亚马逊比金融风险管理-信用风险管理
金融风险管理-信用风险管理 一、信用风险的概念、内涵和构成要素 1.1信用风险的概述 客观性 传染性 可控性 周期性 1.2信用风险的构成要素 违约概率 违约损失率 违约风险爆露 二、交易对手信用风险 2.1交易对手信用风险定义 主要来源衍生品交易与证券融资交易 衍生品交易主要TheZealous的集训日常之奇奇怪怪的dp题（1） 洛谷P5322 [BJOI2019]排兵布阵
排兵布阵！ 【思路】 1.审题：我方派出的兵一定要比敌方所出兵的二倍要多；要使用一个策略攻打多个对手。 2.分析：既然要使用一个策略攻打多个对手，那么对于每个城堡而言，每个对手派出的兵力不同，只要我打败了派出兵力多的，我就一定可以打败派出兵力少的。则可把该游戏转化为分组背包，每个城堡2021竞赛总结
目录2021竞赛总结1.时间2.过程2.1中途各种阻碍2.2懈怠2.3自我调节心态3.与比赛对手的交流4.临近比赛和比赛过程中5.比赛后6.总结6.1比赛过程中的细节6.2比赛的失误6.3后续学习中，如何调整6.4 比赛收获图片 2021竞赛总结 当你踏实专心地去做一件事情时,时间自会给你最好的报答 1.时创业6年，说说这些年的撕逼事件，希望能够帮到大家。
投融资过程中 个人投资 刚刚创业的时候，有不少人看好我们团队，很多差不多发迹了大佬，内心总是不安分，想一起搞点事情。很多创业者以为这是好事，其实不一定。 为什么这么多人偏爱我们，现在我却说不一定是好事呢？ 经过6年的磨砺，我很负责人的告诉大家，如果碰到这种情况，先审视以下自己，创业的核Multi-agent Particle Environment - MPE多智能体强化学习运行环境的任务简介
MPE环境是一个时间离散、空间连续的二维环境，UI的界面风格如图所示，它通过控制在二维空间中代表不同含义的粒子，实现对于各类MARL算法的验证。MPE被人们广泛所知是借助于那篇NiPS2017的著名多智能体强化学习算法MADDPG的实验环境，可以直接在arxiv中搜索到。 MPE的使用方法与gym竞价推广得给力！二类电商爆单后怎么售后?
在二类电商市场中，爆款的打造才是王者，人人都想打出爆款,所以一个产品想要爆单当然需要多角度的进行调整，分析，很多商家做了好久好不容易做到爆单了，但是还不知道如何去维护，所以二类电商爆单后的维护也是一个大问题，怎么把好不容易做起的爆单保持下去，下面随着小编去看下，爆单后如何2.贪心+排序
https://codeforces.com/problemset/problem/1296/D 题意：有n个怪兽编号是1~n,每个怪兽都有一个对应的生命值hi,你有你的攻击值a，你对手的攻击值b，当你把怪我打死时，你可以获得一分，若你的对手打死则什么都没有。你有一个技能（对手没有），总共能使用k次，让你的对手跳过他打怪的机会，让你打。E 旗鼓相当的对手
题：https://ac.nowcoder.com/acm/contest/4853/E 题意：对于一对点（u,v）要是dis（u，v）==k，就会对这对点的LCA产生a[x]+a[y]的贡献（LCA！=u&&LCA！=v） 分析：简单的dsu，把每个点当作LCA去统计子树深度个数，经过LCA的路径就是深度之和； 对于每个点u深度对应要达成k的深度要为2*deep[LCA]-deep[u]+k;学会分析网站数据，让你的网站排名超越对手
作为一名优秀的seo优化专员，对同行的站点进行分析是必要的，通过对对手的网站分析，了解对手的网站收录情况以及站内布局等，就可以为自己的网站制定一套更好的优化方案，知己知彼才能百战百胜，了解对手才能更容易超越对手，那么应该从哪些方面分析呢? 一、根据站长数据分析 可以通过第第三十二个知识点：基于博弈的证明和基于模拟的证明
第三十二个知识点：基于博弈的证明和基于模拟的证明 在基于博弈的安全定义中，安全是由博弈过程定义的。博弈围绕着一些通用的原始元素展开，通常由挑战者和对手共同参与，其中挑战者向对手提出挑战，并在脑海中设定一定的“目标”。对手也可能获取一些问询能力，如果对手提供了一些正确的输出11、蜘蛛防守与德拉西瓦防守
打spider时对手站起来 左腿破把伸入对手双腿之间，右边蜘蛛腿将对手向右上方带 左手臂夹住对手小腿，双腿进入Xguard 右脚放到对手脚跟处向其身后扫倒对手 如何起立 左腿伸直直接滑过去进入侧控 或者直接蹲在对手两腿之间，左腿跪右腿立 躺平身体将对手右腿拨过去起身压住开始过腿10、浮固的逃脱
假设对手用右膝浮固 单手抓裤管 左手抓住对手的浮固腿的裤管 用右膝用力顶对手的臀部让对手趴在地上 顺势做龟式跪起，用摔跤式摔倒对手进入侧控 双手抓裤子 左手同上抓住浮固腿的裤管，右手抓支撑腿的膝盖 向身体右侧（即对手所在方向）行走 再顺势翻转，肩膀压住，进入侧控 进入close gu4、Butterfly sweep
基础蝴蝶扫： 右肩抢到对手腋下，右手抓腰带，将对手拉下来 左手抄住对手肘关节，左腿移出来 左腿撑起身体右脚扫倒进入袈裟固 拿不到under hook时： 右手抱对手头，将对手拉下来 左手抄住对手肘关节，左腿移出来 左腿撑起身体右脚扫倒进入袈裟固，再拿under hook3、X guard 技术起身扫
xguard 脚在肩上脖子夹紧 右手掰髌骨使直腿 右脚抵胯左脚抵膝向上发力 使对手趴地体重比例80+20 技术起身扫拿xguard 双手抓袖左腿德拉钩 右脚踩膝左腿绕进去 扭胯肩膀钻对手脚跟后 右脚踩膝左脚进钩子 左手掰髌骨使直腿 让对手体重80+20 扫技 右脚先蹬开对手腿 右脚踩膝盖，左leetcode 292 Nim游戏（博弈论）
你和你的朋友，两个人一起玩 Nim 游戏：桌子上有一堆石头，每次你们轮流拿掉 1 - 3 块石头。 拿掉最后一块石头的人就是获胜者。你作为先手。 你们是聪明人，每一步都是最优解。 编写一个函数，来判断你是否可以在给定石头数量的情况下赢得游戏。 示例: 输入: 4 输出: false 解释: 如同区位两超市长期盈利差距过大分析
首先要找出长期盈利较少的原因，注意到盈利较少这个现象是“长期”，并不是短期突然的，因此可以排除是对手近期推出了什么活动、做了什么策略调整而抢走生意这类原因。 第一步，对比分析自身与另一家中型超市之间的差异。 作为一家中型超市，最具有可比性的自然是同等规模大小的另一Strength(HDU6563+2018年吉林站+双指针瞎搞)
题目链接 传送门 题意 你有\(n\)只怪，每只怪的伤害为\(a_i\)，对手有\(m\)只怪，每只怪的伤害为\(b_i\)，对手的怪有普通状态和防守状态（普通状态：如果你用攻击力为\(a_i(a_i\geq b_j)\)的怪去攻击对手第\(j\)只怪将会给对手造成\(a_i-b_j\)的伤害；防守状态则不会造成\(a_i-b_j\)的伤害），每只怪贪心-暴力-CF
https://codeforces.com/contest/1190/problem/C 题目不长 一种思想: 因为可以模仿对手的行为，如果如果之前对手走了一步，自己可以不动 所以如果不是第一走的，那就肯定不会输 所以对于先手者，有几种情况 1.可一步到位，那就直接赢了 2.不可一步到位，这种情况下再看后手者，如果他不可不怕神一样的对手就怕猪一样的队友
“不怕神一样的对手就怕猪一样的队友”这句话现在广为流传，实际上说的就是团队重要性，一个好的团队是可以克服很多你想象不大的困难， 做出你觉得不可能成绩。 但是很多时候我们面临的不是神一样的对手，而是猪一样的队友，所以很多时候坏事就坏在了猪移动说：搞了这么多年，原来腾讯才是我们最大的对手
微信等语音应用对传统通信业务已构成实质威胁，工信部即将发放虚拟运营商牌照的消息更是雪上加霜。通讯一哥移动也不得不深思，搞了这么多年，没想到最大的竞争对手竟然是腾讯。基于通讯网络我们可以共享云端生活，为人类生活提升品质。就商业竞争而言，跨行跨界已经成为主流，如今是商业模式不