首页 > TAG信息列表 > 说服
职场沟通-说服
怎么样说服一个人 误区 说服不是忽悠 说服 =说话有分量 +击穿对方心理阈值 说话有分量： 强准备： 向上沟通：一针捅破天，无法沟通，理解领导的大计划 同级或下级沟通时：郑重其事 最佳实践：成功的案例 击穿对方心理阈值： 吹算法和数据
算法是一种处理复杂问题数据的工作怎么说了就可以把复杂问题排序或者加快解决问题的速度，2第規说罢就是一个人自己办办演一说服自己做事的方法比如自己不想吃饭但自己也想吃只好自己说服自己去接受了用编程语言表达出来是这样的void cc()被调用但还有里面的调用函数是cc()有去调用程序员都需要收藏的说服力笔记
自我说服 让对方找个说服自己的理由 没有人为别人的理由而改变，人都为自己的理由而改变。 每个人都不喜欢被看透 反驳机制 如果一上来就用命令式，说服式语气来沟通，十分容易引起别人的反驳机制，每个人都有反驳欲望。 改变你的说话方式 你可以，你决定 别说你应该，该说我需要 别当说教售前说服五部曲
售前的核心是“说服”，“说服”顾客接受我们的解决方案，采购我们的产品。套用一句，不以说服为目的的售前工作都是耍流氓。 “说服”可以按五步执行，可以作为五个“工程”执行。 第1步（1号工程 ）：找听众。 不论听众有多个个，最核心的、起决定作用的听众只有一个。除非一山能容二虎，否则这如何找到创意短视频的思维源泉
目前，各短视频平台都有非常高的流量。让短视频创作者苦恼的是，每天都有大量的内容发布在平台上，自己的内容却很少有人问津。这其中一个重要的原因是：你的视频内容没有新意，大量同质化的内容让广大观众产生了审美疲劳。 创意来源于生活的积累所产生的灵感爆发，无论你是做新媒体，还是内容工程思
其实我个人是不喜欢创造东西，我喜欢去弄明白里面的原理，概念，并且尝试说服自己去编程。 工程:就是应用技术，创造东西。《蜥蜴脑法则》读后感
今天想来说说《蜥蜴脑法则》，其实听书名开始有些敬而远之的感觉，但是由于它的独特性，强烈的好奇心让我迫不及待的读完了整本书，纵观全书，吉姆的新颖洞见往往令人称奇，下面和大家一起分享我的一些心得感悟： 一、追寻快乐，避免痛苦 人们做选择的方式往往是无意识的，为了成功地说服别人，先要让遇到杠精，浪费时间
下次遇到杠 people，直接摆明我的观点，再理解ta的观点，然后停止辩论。 说太多没用的，没人能真的被说服，服软是自愿的或者被强迫，不存在被说理说服。 下次不浪费时间了！切记！ta只要没有真正的人身攻击，随他去吧(又不是身边的人，网络空间的一次萍水相逢，笑笑就过去了嘛)《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》- 高德_epub+azw3+mobi+pdf+txt版手机电子书下载
该资源来自好资源网 导读 全球最高端隐秘的心理学课程，一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。讲述当今世界最高明的思想控制与精神绑架，从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”，白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！本书涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、【得到每天听本书】学会辩论-李南南解读
辩论的本质，说服这个场景里，那个拥有最高裁决权的人，通过博得他的支持，来让自己的观点站住脚。方法是，在技巧中融入一些表演，获得裁判和观众的认可，进而绕过对立面，直接取胜。 同时，辩论也传达了一种看待竞争的态度。赢得竞争的最好方式，不是盯住对手，而是聚焦在自己的目标上，让自己的价值最