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《知行-技术人的管理之路》笔记（8）—— 管理方法论
管理方法是指针对具体管理问题的应对策略和处理手段，属于操作范畴。 管理方法论是关于管理方法的方法。管理方法为什么有效，其发挥作用的逻辑是什么，如何评估管理方法的好坏，这是方法论的范畴，侧重于认知。 与方法比较，方法论更强调两个方面。 本质性。方法回答的是“怎么做”，方法论回《知行-技术人的管理之路》笔记（6）—— 任务管理
做事是一个过程，分成事前、事中、事后，如果这三段都能做好，那么整个做事过程就可控了。 事前，对管理者最重要的事情是梳理任务的优先级，分清轻重缓急。属于“排优先级”的话题。 事中，管理者要确保事情的进展按计划推进，尽在掌握中。属于“有效执行”的话题。 事后，管理者需要总结经验教训《知行-技术人的管理之路》笔记（2）——管理的基本框架
这一章的主要内容是一张表格，内容很多。本章主要是下定义，没讲怎么做。 管理要素 管理主体 角色认知 管理意识、管理视角、管理判断力 管理规划 定方向 职能 定位团队核心价值和评估维度 目标 达到什么目标 团队 团队规划 路径 战略选择和成本预算《知行-技术人的管理之路》笔记（1）——管理路口的彷徨
迷茫 总有一天，我们会操心未来的职业发展，可当我们眺望远方的时候，却怎么也看不清。35岁以上的码农都去哪儿了呢？ 类别 方向 技术类 架构师 技术专家 管理类 技术管理者 职业经理人 创业类 创始人 技术合伙人 顾问类 投资顾问 管理顾问 转行类 考入体制内 送快7-ELEVEn 便利店 EDI 概览
7-ELEVEn便利店享誉全球，深受喜爱，其创始人乔 C.汤普森 Jr.曾经说过：“在顾客需要的时间和地点为他们提供他们想要的东西”，7-ELEVEn的确做到了。作为全世界最大的连锁便利店集团，7-ELEVEn已成为便利店的国际共通语言，商店遍布美国、日本、中国、新加坡、马来西亚、菲律宾、瑞典、墨西哥知行之桥®中文版EDI系统正式发布
知行软件自2008年成立至今，由最基础的连接功能做起，一直深耕EDI软件自主研发，专注于为企业级用户提供符合国际标准且全方位的EDI解决方案。以低成本、高效率收获了国内外用户的认可和信赖。 在用户数不断增长的今天，知行EDI工程师们依然坚持聆听用户诉求，不断提升产品及服务质量。经过最新数仓面试题_知行教育数仓项目
文章目录 1、能否简介一下当前这个项目 37、你们的原始数据一共有多张数据表？ 38、业务上用到哪些表？ 39、一共有多少个分析需求？ 21、请简述项目中5个看板各自的建模 40、列举几个你实现的需求? 2、什么是数据仓库呢？ 3、数据仓库和传统的业务数据库有什么区别？ 4、OLTP和OLAP分别是怎么理解知行之桥EDI系统的端口？
什么是端口？通常情况下端口是计算机内部用来识别不同应用程序的地址，如常见的80端口、21端口等。而从计算机硬件的角度来看，端口是计算机背板的RJ45网口或者是电话使用的RJ11插口。这两种说法都没有错误，它们分别是端口这个大类中的虚拟端口和物理端口。 “端口”是英文port的意译，广如何使用知行EDI系统实现RN(RosettaNet)？
RN(Rosettanet)是一个业务协议，通过为电子商务制定全球性语言，企业可以克服在 Internet 上经营业务的障碍。 何为RosettaNet？ RosettaNet Implementation Framework (RNIF) 设计用于辅助电子商务系统实现者和解决方案提供者，他们需要创建或实现协同执行 RosettaNet PIP 的可互操祝大家新年快乐
2020年是特殊的一年，人们的生产生活都受到了很大的影响。知行软件逆风而行，实现了20%的年增长率，并且吸纳众多优秀毕业生加入，团队规模不断扩大。 知行EDI系统的用户数连续多年稳居行业第一，客户遍及汽车、物流、制造、零售、银行、医药、航空、电子、IT软件、能源化工等行业。