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合理的消费观
有哪些钱花得比较值，哪些比较浪费，记账后定期复盘，就一目了然了。制定预算，执行预算，就可以有效地减少浪费。统计一下衣食住行等各方面，每月必要的支出是多少，可以使用记账软件的预算功能，每次记账时，都能看见还剩下多少余额，提醒你不要超支对于刚刚起步的年经人，房租可能是开销里占比最高的10天了，总结一下我好像什么也没有做。
忽然发现我写博客都写了10天了，我这10天回过头来看看啥也没有做啊。 以后我每天都做了什么应该也记录一下，看看我是否是真正的成长了 我得赶快崛起，离开lm这个傻逼、浪费精力、浪费生命、浪费人生的地方 我怎么没有紧张感呢？我需要紧张、激动、有压力起来，我好像这方面特别的函数式接口的使用和性能浪费的日志案例
函数式接口的使用： 调用show方法，方法的参数是一个接口所以可以传递接口的实现类对象 调用show方法，方法的参数是一个接口所以我们可以传递接口的匿名内部类 调用show方法，方法的参数是一个接口所以我们可以使用lambda表达式 简化lambda表达式 代码实现： 性能浪费性能浪费日志案例
发现以下代码存在的一些性能浪费的问题 调用showlog方法,传递的 第二个参数是一个拼接后的字符串先把字符串拼接好,然后在调用showLog方法 showLog方法中如果传递的日志等级不是1级那么就不会是如此拼接后的字符串 所以感觉字符串就白拼接了,存在了浪费 使用Lambda优化日志第10课品优购项目 还没完成
------------恢复内容开始------------ 浪费了大学四年，浪费了2万多元钱。每天至少敲10个代码，不敲不会啊。做题呗。跟数学一样。再不学找不到工作啊。只问敲了多少。 你大学作业怎么做的？我不会。你不会，你不问吗？ 不努力，只能过自己不想过的生活。努力吧。 P298重新拾起
去年8月份开始学到现在，中断过，妈妈生病手术，自己意志力不坚定，javase学的断断续续，过年又迷上了玩游戏 惭愧，javase学了好几个月，然后3月份开始学javaweb，也浪费了一个月的时间，后端的话web就能看懂html，css，js就成，其他的后端做项目时候都能学到 我自己自学感觉真的没有规划，浪费了很多些日子低代码指南100方案：12世界五百强企业是如何有效落地精益生产的？
精益生产（lean production）是源自丰田生产方式的一种管理哲学。 丰田公司在探索新的生产模式过程中发现，小批量生产比大批量生产成本更低，原因有两个： 小批量生产不需要大量的库存、设备和人员 在装配前，只生产少量的零件，发现错误可以立即更正 根据这两个原因，丰田公司得出结论，应该节约用水小常识
节约用水小常识 养成好习惯 据分析，家庭只要注意改掉不良习惯，就能节水70%左右。与浪费水有关的习惯很多，比如：用抽水马桶冲掉烟头和碎细废物；为了接一杯凉水，而白白放掉许多水；先洗土豆、胡萝卜后削皮，或冲洗之后再择蔬菜；用水时的间断（开门接客人，接电话，改变电视频道时），未关水龙头；停水期间【01】精益生产的思想理念
01精益生产概述 02基本原理 03成本管控的核心 1、精益生产概述 定义：又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零浪费进军。 发展进程：（起源：欧洲；时间：一战前；代表：技术工人）单件生产→（起源：美国；时间：一为什么循环队列要浪费一个存储空间
为什么循环队列要浪费一个存储空间 什么是队列队空和队满 队列的实现数组实现队列链表实现队列假溢出问题 循环队列队空和队满实现循环队列 队列实战两个栈实现队列 总结 什么是队列 队列和数组，链表，栈一样都是属于线性数据结构，而队列又和栈比较相似，都属于操作受限的数据这么多事情没有干，为啥拖延这么久
1. 骆驼祥子，澳门买的金pm，和你为什么读书。一直没有看完，以前看心理学生活，地理学与生活这样的大部头，都是一本一本的看。可是现在的进度非常非常慢，可以说毫无进度，这是为什么呢，是精力跟不上么？时间去哪里了，好像过了一个礼拜啥都没干。 2. 说好这周要写诉状的，结果又没有动笔，张大姐都已经开辟空间的细节 构造函数里内存浪费的问题
开辟空间的细节 什么时候会开辟堆空间的总结 有 new 就会开新的堆空间遇到 function 声明函数也会开辟一个新空间 遇到 {} 或者 [] 也会开辟一个新的堆空间 {} 相当于 new Object[] 相当于是 new Array 目的： 复杂数据类型之间比较，比较的是地址 构造函数里内存浪费的问题跨境电商亚马逊ERP之ERP能够带来的四大好处
用ERP能够带来四个好处，分别是什么呢？ 首先第一个，很多企业辛辛苦苦很多年，根本不知道是亏了还是赚了，因为他算不出来利润。而认真使用好ERP，能够算出你每年、每个月乃至每一天的销售额，实时掌握销售数据。 第二点，现在的用工成本很高，靠一个人比较难，用ERP之后，能够把所有的规章制度以及流学习前叙述
学习单片机，我浪费很多很多的时间，也学习了很多乱七八糟的东西，回头来看自己，感觉基础不扎实，学习路线不清晰，每次学习一些东西，学过之后没有坚持用下去，还有就是学习一半就浪费，给自己找各种各样的接口， 现在年纪也大了，二宝也出生了，各种压力也开始挤压我，我尽量抽出时间垃圾码图，浪费我时间！
下面这些代码实测可以运行，粘贴过去就行。有时间做这玩意还不如看看陈文宇写的那本C++。 C1q1 /求n!(n由键盘输入)，当结果将要超出表示范围时退出（以32位机器为例），显示溢出前的n以及n!结果。 输入输出示例： 输入: 5 输出: 5!=120/ #include <iostream> using namespace std; int facto吉特日化MES实施--三种浪费
在实施吉特日化MES系统的过程中，遇到各种问题，包括自身问题以及甲方问题，导致项目滞后延期的主要问题分析，汇总三种浪费： (1) 信息传递的浪费： 这个在甲方产品设计以及生产过程中出现的问题，也是我方提供MES系统服务的过程遇到的问题， 由设计部门向多个部门传递数据看完直接怼产品经理！我浪费了自己职业生涯的黄金5年
# 第1 章 并发编程线程基础1.1 什么是线程1.2 线程创建与运行1.3 线程通知与等待1.4 等待线程执行终止的join 方法1.5 让线程睡眠的sleep 方法1.6 让出CPU 执行权的yield 方法1.7 线程中断1.8 理解线程上下文切换1.9 线程死锁1.10 守护线程与用户线程1.11 ThreadLocal. 博主在浏览了一些不同的看法之后, 觉得有些可以思辨、吸收的地方, 遂整理出此文, 供大家参考.敏捷开发中如何使用看板方法创造价值
看板方法起源于丰田精益，最核心的理念就是减少浪费。而精益生产分析技能在敏捷中的体现，就是“价值流程图”工具，可以帮助我们识别 7 大浪费，减少浪费就是在增加价值。7 大浪费如下，可用 WIDETOM 来便于记忆：W - 等待 waiting I - 库存 inventory D - 缺陷 defect E -拒绝浪费背后是对企业错误行为的一次次修正
拒绝浪费背后是对企业错误行为的一次次修正 老王 互联网运维杂谈 声明：本文是一个内部邮件，几乎没修改就直接发了。最近接手了公司的客户成功部门，核心职责面向客户的项目实施。我仔细观察，其实内部有大量的浪费行为，用精益的观点来说——节省的成本就是利润。其实作为优维CEO，有种浪价值流映射，在线流程图，在线绘图
什么是价值流映射? 价值流图(VSM)是识别浪费、减少过程浪费的基本工具。对于一个想在精益之旅中计划、实施和改进的组织来说，这是一个必不可少的精益工具。VSM帮助用户创建一个坚实的实施计划，最大限度地利用他们的可用资源，并帮助确保材料和时间得到有效利用。价值流分析是优化消HashSet扩容机制在时间和空间上的浪费，远大于你的想象
一：背景1. 讲故事自从这个纯内存项目进了大客户之后，搞得我现在对内存和CPU特别敏感，跑一点数据内存几个G的上下，特别没有安全感，总想用windbg抓几个dump看看到底是哪一块导致的，是我的代码还是同事的代码？很多看过我博客的老朋友总是留言让我出一套windbg的系列或者视频，我也不会呀，没办法，nginx 的騒操作浪费的时间
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