项目管理之 干系人管理

基本属性	期望和贡献	利益和态度	权利和影响力
姓名	期望	利益大小	权利大小
部门	贡献	支持或反对	影响力大小
联系方式	破坏
职业趋势

 

 

 

 

 

 

 

 

干系人参与评估矩阵

干系人	不知晓	抵制	中立	支持	领导
干系人1	C			D
干系人2			C	D
干系人3					CD

 

 

 

 

 

C：当前参与程度

D：所需参与程度

 

 

 

干系人分析表

名称	需求	对项目影响	影响力	优先级	管理策略

 

标签：影响力,期望,管理,项目管理,参与,权利,干系,大小
来源： https://www.cnblogs.com/oceaning/p/14879794.html