首页 > TAG信息列表 > EAC

挣值管理公式

SV = EV-PVSPI = EV/PVSV>0, SPI>1, 进度超前;SV<0, SPI<1, 进度落后。 CV = EV-ACCPI = EV/ACCV>0, CPI>1, 成本节约;CV<0, CPI<1, 成本超支。 非典型偏差:ETC = BAC-EV(知错就改,后续还是按原先的预算进行 典型偏差:ETC = (BAC-EV)/CPI(死不悔改被抓来当典型,后续还是按目前的实际消耗

牛熊分歧,还有哪些值得布局的潜力币?

  ​2020年11月开启机构牛市,这几天不断遭受马斯克的承重打击,如今还有哪些项目能接力承载起行业的希望?     过去几个月,币市有多亢奋,“5.19”下跌就有多凄凉。5月19日当天比特币最大跌幅达到33%,其他主流币及各 DeFi 代币普遍跌幅达到了50%,这样的下跌已超过了去年312单日跌幅。

信息系统——成本管理

成本关键字: 收益递减规律:单位投入的产出会呈现逐渐减少的趋势 学习曲线:单位成本随产品数量增加而减少;搭配培训可降低成本 价值工程:范围和成本之间的调优 边际分析:投入产出临界点 折旧:固定资产磨损等失去价值 制定项目成本管理计划:精度、单位、组织程序链接、控制临界值、绩效

EVM 挣值管理-高项笔记5

EVM(Earned挣得的 Value Management) 挣值管理 EVM这块很重要很重要!!! 它是下午题的重点,可以说计算题的分数拿到了,下午题已经基本上稳了。 但是这个内容有点乱,我也是乱了好一段时间,把我当初的笔记抽出来解释一下吧。 看完笔记,记得多做一些练习,就能很好的掌握这个知识点了。    

0124

1、全生命周期成本理念 2、MVP(最小可用单元)验证用户反馈 3、项目预算的组成:成本基准、管理储备 4、挣值分析 三指标:PV(计划值),AC(实际成本),EV(挣得值) EV - AC = CV(成本偏差) EV - PV = SV(进度偏差) 两个指数:CPI(成本绩效指数)、进度绩效指数(SPI) CPI = EV/AC SPI = EV/PV 完工估算(EAC

PMP 考点 第七章 项目成本管理

PMP 第七章 项目成本管理   章节 序号 知识点 考点级别 备注 第七章 项目成本管理     7.1 成本管理计划 3   7.2 成本基准 4   7.3 挣值分析 5   7.4 偏差分析、趋势分析、储备分析 3       项目成本管理的目的是,保证项目在批准的预算内完成。

对地球币EAC价值趋势发展的解析探讨

近期,地球币EAC忽然一跃而起,一周时间上涨400%,而其他比特币等主流币又悄无声息,许多伙伴急着咨询,故借本文做一简要解析:   【比特时代EAC日K线:19年12月最低0.000318到近日最高0.00340涨幅已达10倍】   1、地球币EAC是打不死的真正去中心化币种 首先,它是2013年发行的纯正POW老币

EAC地球2.02版本开放区块链上信息存储功能

EAC地球2.02版本开放区块链上信息存储功能   点赞 收藏 分享 文章举报 杰森jesen 发布了14 篇原创文章 · 获赞 1 · 访问量 5323 私信 关注