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2022-05-24内部群每日三题-清辉PMP
1.一家公司具有一项变更控制委员会（CCB）政策，规定其每月举行一次会议来评估和审查变更请求。一个项目正在执行过程中，由于时间表和目标较为激进，需要更快的响应时间。项目经理应该怎么做？ A.更新风险登记册，并通知相关方，CCB政策会阻止项目变更请求。 B.为该项目申请一个特殊程序，以便团队信息系统项目管理师案例分析背诵内容记录
质量管理八项原则： 1.以顾客为中心 2.领导作用 3.全员参与 4.过程方法 5.管理的系统方法 6.持续改进 7.基于事实的决策方法 8.与供方互利的关系 压缩工期的方法： 1.赶工 2.快速跟进 3.投入更多的资源 4.指派经验更丰富的人 5.减小活动范围或降低活动要求 6.通过改进方法提高生产五星考点：变更管理
【变更涉及的角色】变更申请人：任何人 → 必要时参与影响分析及方案指定，结束参与确认正确性项目经理：负责人，影响分析，监控实施CCB：决策人实施人：不同内容不同人员配置管理员：变更过程的配置管理CCB是决策机构，不是作业机构。项目经理的作用，响应变更提出者的需求，评估变更对项目的影响第四章：项目整合管理 - （4.6 实施整体变更控制）
实施整体变更控制： 实施整体变更控制是审查所有变更请求、批准变更，管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。本过程审查对项目文件、可交付成果或项目管理计划的所有变更请求，并决定对变更请求的处置方案。本过程的主要作用是2019 上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题（52）
关于配置控制委员会(CCB)的说法，正确的是( )。A. CCB 负责分配配置库的操作权限B. CCB 负责制定配置管理计划C. CCB 必须是常设机构D. CCB 可以是兼职人员 P473 配置管理员负责为每个项目成员分配对配置库的操作权限。 P474 配置控制委员会（Configuration Control Board，CCB），负责对Spring 事务基于注解和xml方式
文章目录 基于注解方式的Spring事务配置1 创建表结构2 创建实体类3 创建Dao4 创建DaoImpl5 创建Service6 创建SrviceImpl7 创建TxConfig8 创建Test 基于xml方式Spring事务配置1 创建表结构2 创建实体类3 创建Dao4 创建DaoImpl5 创建Service6 创建ServiceImpl7 beans.xml8PMP考试中的角色、词频、图谱
角色： 高级管理层 CCB 变更管理委员会 PMO 项目管理办公室 职能经理 发起人（出钱的人） PM 项目经理 项目团队 项目相关方 能决定项目变更的的只有CCB和PM 什么时候由谁来决策变更？ 在基准内的变更，由PM决策；影响基准的变更由CCB决策。 基准（由各方达成的一个共识、标准）： 范围基准项目管理【67】| 项目变更管理
本章是对项目整体管理——实施整体变更控制内容的进一步详细介绍。项目变更管理，是指在信息系统工程建设项目的实施过程中，由于项目环境或者其他的原因而对项目的功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项目进度等方面做出的改变。 1、项目变更的实质，是不断调整项目方向和资源配