信息系统项目管理师案例分析背诵内容记录

质量管理八项原则：

1.以顾客为中心

2.领导作用

3.全员参与

4.过程方法

5.管理的系统方法

6.持续改进

7.基于事实的决策方法

8.与供方互利的关系

 

压缩工期的方法：

1.赶工

2.快速跟进

3.投入更多的资源

4.指派经验更丰富的人

5.减小活动范围或降低活动要求

6.通过改进方法提高生产效率

 

变更管理流程：

1.提出变更申请

2.对变更的初审

3.变更方案论证

4.CCB审查

5.发出变更通知并组织实施

6.监控变更实施

7.评估变更效果

8.判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道

 

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