首页 > TAG信息列表 > 5W2H
5W2H分析法
5W2H分析法 目录5W2H分析法WHATWHYWHOWHENWHEREHOWHOW MUCH WHAT 要做的事情是什么 WHY 为什么要做 WHO 做事情的主体（人，团队等） WHEN 什么时间 WHERE 什么地点 HOW 怎么做 HOW MUCH 做这件事情的成本5W2H：万物通用的思考方式
数据分析方法和思维—5w2h
以下文章来源于DS数据科学之美 ，作者YYloveYQ 写在前面 首先谢谢懵懵冰, 粽子, 王松, Spring, 李思宏 ，大力 等(排名不分先后)转发文章让更多人看到 在数据分析的面试中, 你是否不止一次遇到以下的问题: DAU降低了, 怎么分析, 用户留存率下降了怎么分析 订单数量下降了怎么分析产品经理如何理解并运用5W2H方法论？
什么是5W2H？ 5W2H分析法又叫七问分析法，分别是问：是什么？为什么？谁来做？什么时候做？在哪里做？怎么做？花多大成本？ 在职场工作中，5W2H能帮助我们快速将思路条理化，特别是在向上司汇报工作的时候更有逻辑性。 如何理解并运用好5W2H呢？ 该方法论，核心在于要搞清楚你要做的事情是什么？为什么要做？以及5W2H，SMART，SWOT管理三法则
朋友推荐我学习管理上的5W2H，SMART，SWOT，我想有些朋友可能也象我一样没听说过这三条管理法则，这里就简单将这三条法则说明一下。 5W2H法 What：工作的内容和达成的目标 Why：做这项工作的原因 Who：参加这项工作的具体人员，以及负责人 When：在什么时间、什么时间段进行工作 Where：工作发生的5W2H法~让思维更缜密
概念：5W2H法 5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。学习一个方法或理论最好的途径就是运用，最近学习了有关“5W2H”的方法论，就拿来试试，看是否能帮自己把一件事想得更清楚。其简单、方便、易于理解、富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活