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5W2H,SMART,SWOT管理三法则

作者:互联网

朋友推荐我学习管理上的5W2H,SMART,SWOT,我想有些朋友可能也象我一样没听说过这三条管理法则,这里就简单将这三条法则说明一下。

5W2H法

What:工作的内容和达成的目标
Why:做这项工作的原因
Who:参加这项工作的具体人员,以及负责人
When:在什么时间、什么时间段进行工作
Where:工作发生的地点
How:用什么方法进行
How much:需要多少成本


所谓SMART原则,SMART是5个英文单词首字母的缩写:

  1. 目标必须是具体的(Specific);

  2. 目标必须是可以衡量的(Measurable);

  3. 目标必须是可以达到的(Attainable);

  4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant);

  5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based);

  SWOT分析是一种对企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、风险(Threats)进行综合分析分析,在分析时,应把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势)都集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。这些外部力量包括机会和威胁,它们是由于竞争力量或企业环境中的趋势所造成的。这些因素的平衡决定了公司应做什么以及什么时候去做。 如果大家有兴趣学习可以再进行详细了解。 a115893520 发布了1 篇原创文章 · 获赞 0 · 访问量 186 私信 关注

标签:法则,目标,How,5W2H,SMART,SWOT
来源: https://blog.csdn.net/a115893520/article/details/83433091