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夸夸聊天机器人升级：从随机到准个性化
来，你们要的夸夸聊天机器人升级了，针对问题内容进行“准个性化”回答，目前可以凑合用，但是聊胜于无，欢迎来撩，使用方法，关注公众号AINLP，后台对话即可：自从《一行Python代码实现夸夸聊天机器人》发布后，有不少同学期待着夸夸聊天机器人的升级。但是巧妇难为无米之炊，所以我准备了夸夸语料库：《领导者必备的13个管理套路，用好了，下属死心塌地为你卖命
有一句俗话，自古真情留不住，唯有套路得人心。这句话用在企业管理上也是非常有道理的。管理是什么？无非就是管人和理事。管人的核心的就是管理“人心”，人心管好了，大家认可你、支持你、尊重你、喜欢你、拥护你，才会死心塌地地为你卖命。人心怎么管理？当然离不开套路。所谓的套路，就是管降低团队沟通成本的工具二级反馈（素材）
继续深入学习二级反馈，良好的二级反馈对领导的价值观也是一种考验。 一、员工对老板的反馈 员工对老板的反馈有利于提高老板的领导力，而一个公司的格局和老板的领导力密切相关。 案例：教你如何改变老板的脾气 如果老板脾气很差，想让老板变得对员工客气一点，该如何反馈？上个课时我们已经如何做到2级反馈？（素材）
这一课时主要学习给予和接受反馈，员工做对的事要给予反馈，员工做错的事也要给予反馈。领导需要给员工反馈，员工也需要被老板反馈。 用考评来替代指导是所有公司常见的一个通病，大家喜欢用KPI来解决问题，而不是谈话来解决问题。因为担心会带来冲突，管理者往往不愿意去面对那些艰难的谈话华为狼性文化与新员工引导
华为，一直是企业界的标杆。很多企业都主张学习华为，学习华为的“狼性”。甚至同样的员工，在其他公司里是“小白兔”，到了华为，就变成了“狼”。 华为员工的1天，工作流程化且紧凑 从8：10开始早餐，8：30投入上午的工作，12：00午饭，13：00-14：00午休，大多数人在晚上20：30下班，领取免费宵夜。