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每日站会到底有没有必要
XP和SCRUM是敏捷研发管理的两个最佳实践，他们都要求有每日站会。有人认为每日站会浪费时间，这是在实际执行中的问题，也是团队协作和默契的问题。还有人提出：每天真有那么多的事情发生吗，隔一两天不见面有那么严重吗。甚至有人提出每日站会只是健康站会，用于锻炼身体，讨论的事情重复123。也《Python 测试开发技术栈—巴哥职场进化记》—每日站会的意义
上文《Python测试开发技术栈—巴哥职场进化记》—一道作业题我们讲到华哥给巴哥出了一道作业题，让巴哥用Python实现记录日志的功能，巴哥历经“千辛万苦”，终于做出了一个版本，但是也意识到当前由很多开源方案可供选择。今天我们来看看巴哥会经历哪些事情，精彩还在继续………… 01 又要携程机票团队敏捷站会与公约
作者简介 俞鋆，携程机票前台敏捷教练。 每日站会，日常敏捷中的最重要的团队活动，作为一名敏捷教练，2年多时间共服务过8个团队，大概主持了接近1000场的每日站会。站会各种的状况基本上都有遇到一些，基本的解决方法总结下来就是：让会议变得有用有效。 作为敏捷教练，虽然不太可能让第三个议题
① 在每个问题后面，请说明哪一章节的什么内容引起了你的提问，提供一些上下文 ② 列出一些事例或资料，支持你的提问 。 ③ 说说你提问题的原因，你说因为自己的假设和书中的不同而提问，还是不懂书中的术语，还是对推理过程有疑问，还是书中的描述和你的经验（直接经验或间