第三个议题

    ① 在每个问题后面，请说明哪一章节的什么内容引起了你的提问，提供一些上下文

    ② 列出一些事例或资料，支持你的提问 。

    ③ 说说你提问题的原因，你说因为自己的假设和书中的不同而提问，还是不懂书中的术语，还是对推理过程有疑问，还是书中的描述和你的经验（直接经验或间接经验）矛盾？

    一个模板可以是这样：

我看了这一段文字 （引用文字），有这个问题 （提出问题）。 我查了资料，有这些说法（引用说法），根据我的实践，我得到这些经验（描述自己的经验）。 但是我还是不太懂，我的困惑是（说明困惑）。

【或者】我反对作者的观点（提出作者的观点，自己的观点，二者差别，以及理由）。

 

第十七章中关乎每日站会的概述，由故事的形式展示出来还是过于繁琐，增加了我阅读的体验和理解，我查了下资料，有了以下的整合

时间要求

• 每日 Scrum 站会是开发团队的一个以 15 分钟为限的事件。
• 每日 Scrum 站会在 Sprint的每一天都举行。
• 每日 Scrum 站会在同一时间同一地点举行，以便降低复杂性。

内容要求

• 开发团队为接下来的 24 小时的工作制定计划。通过检视上次每日 Scrum 站会以来的工作和预测即将到来的 Sprint 工作来优化团队协作和性能。
• 开发团队借由每日 Scrum 站会来检视完成 Sprint 目标的进度，并检视完成 Sprint 待办列表的工作进度趋势。

价值

优化了开发团队达成 Sprint 目标的可能性。每天，开发团队应该知道如何以自组织团队来协同工作以达成 Sprint 目标，并在 Sprint 结束时开发出预期中的增量。

会议结构

会议的结构由开发团队设定。如果会议专注于达成 Sprint 目标的进展，开发团队可以采 用不同的方式进行。一些开发团队会以问题为导向来开会，有些开发团队会基于更多的讨 论来开会。以下为示例:

• 昨天，我为帮助开发团队达成 Sprint 目标做了什么?
• 今天，我为帮助开发团队达成 Sprint 目标准备做什么?
• 是否有任何障碍在阻碍我或开发团队达成 Sprint 目标?

开发团队或者开发团队成员通常会在每日 Scrum 站会后立即聚到一起进行更详细的讨论，或者为 Sprint 中剩余的工作进行调整或重新计划。

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