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11名顶尖设计师的职业忠告
优秀的设计师活到老学到老。 在Springboard，我们把用户体验和数据科学方面的导师与学员相互组队，这对于聆听前辈的建议有重大意义。 我们整合了许多顶尖从业者的建议，用来编写我们的用户体验职业指南。 因此，我们采访了11位了不起的用户体验设计师，问他们从何处获得灵感，有什么用户体验百人技术团队技术总监的忠告
1. 尽量努力的多去阅读别人的代码，越多越好 对所谓“屎山”的代码，你如果全都读进去，研究下去，你起码会有两个好处: 你能具体知道代码烂在什么地方，那么以后你的代码就不会出现同样的问题——由于你知道了烂代码烂在哪里，你一定能写出更好的代码，从而让那些屎山的代码逐渐会被自己写的一线互联网技术总监的忠告：我们精通那么多技术为何还是做不好一个项目？
4.5 症结 3：抽象不够、逻辑纠缠——High Level 业务逻辑和 Low Level 实现逻辑纠缠 当我们说“代码中包含的业务逻辑”的时候，我们到底在说什么？业界并没有一个标准，大家经常讲的 CRUD 增删改查其实属于更底层的数据访问逻辑。 我的观点是：所谓代码中的业务逻辑，是指这段代码所表【神的忠告】抱灵小技巧（不是
重名是个好东西 十年OI一场空，不开longlong见祖宗 多测不清空，抱灵两行泪 数组越界，快乐RE 我是个伞兵（这条不算给企业管理者的忠告《原则》作者瑞·达利欧
为了助力大家学习专业的项目群管理知识点 本系列内容结合相关优质管理类书籍的解读 分享MSP官方教材《管理成功的项目群》 教材中重点及实用性的知识点内容 希望大家充分理解MSP知识点并学以致用！ 阅读前思考THINK 1、对于你来说，原则的意义是什么？ 2、为什么在项目群管理中，“与给技术创业的九个忠告
给技术创业的九个忠告 很长一段时间，我对国内IC设计产业的困境感到迷惑不解。 在这个产业里，聚集了中国最聪明的头脑（其中绝大多数是海归精英）。政府很舍得花钱支持，VC也很重视，有硅谷的成熟商业模式，又背靠全球最大的移动通信和消费电子市场。但事实很悲哀，远在整个经济的程序员的忠告：为什么避免使用 SELECT * 查询，效率低？
面试官：“小陈，说一下你常用的SQL优化方式吧。”陈小哈：“那很多啊，比如不要用SELECT *，查询效率低。巴拉巴拉…”面试官：“为什么不要用SELECT * ？它在哪些情况下效率低呢？”陈小哈：“SELECT * 它好像比写指定列名多一次全表查询吧，还多查了一些无用的字段。”面试官：“嗯…”陈小哈：“emmm~c++学习忠告 非原创 只是提醒自己好好学习这门语言
1.把C++当成一门新的语言学习（和C没啥关系！真的。）； 2.看《Thinking In C++》，不要看《C++变成死相》； 3.看《The C++ Programming Language》和《Inside The C++ Object Model》,不要因为他们很难而我们自己是初学者所以就不看； 4.不要被VC、BCB、BC、MC、TC等词汇所迷惑——他们都一位成都测评大师的忠告：不了解亚马逊测评的！别想在这上面赚钱！
最近莫名较于前一段时间闲了下来，也在和很多亚马逊卖家沟通，也是这个时候我才更加清晰的明白这一行到底有多乱。原来，我只是在做测评这一行，只能站在自己的立场，认为中介不靠谱的多，lpk,hei卡多等等，可也是这几天的交流才让我真正涨了点见识。无论是在亚马逊这个平台。 无论你的身份一个技术总监的忠告：精通那么多技术，你为何还是受不到重用？
这篇文章我们继续说架构师大刘的故事： 老田升职了，年薪涨到了百万级别！ 这是大刘在加班搞技术攻坚的时候，听别的同事聊了那么一嘴。 大刘心里不是滋味儿。老田和大刘其实在这家公司之前就是同事了，老田能到这家公司，说起来还是大刘推荐的。 但是，在公司的这几年，老田越来越受领导赏识，到自考建议与忠告
态度决定一切 细节决定成败 《心态篇》 脚踏实地 适当压力 严于律己 《专业篇》 建议选热门专业 建议根据兴趣选 根据自己的优势选 职业发展规划选 《学习篇》 合理制定学习计划 坚持每天花一定的时间学习 上班族一天学习时间不宜太长 点此可下载热门专业学习资料、真题 过关一个资深程序员的忠告
你是否了解，咱们中国有相当大的一部分软件公司，他们的软件开发团队都小的可怜，甚至只有1-3个人，连一个项目小组都算不上，而这样的团队却要承担一个软件公司所有的软件开发任务，在软件上线和开发的关键阶段需要团队的成员没日没夜的加班，还需要为测试出的BUG和不能按时提交的软件模块功一个老程序员的忠告
你是否了解，咱们中国有相当大的一部分软件公司，他们的软件开发团队都小的可怜，甚至只有1-3个人，连一个项目小组都算不上，而这样的团队却要承担一个软件公司所有的软件开发任务，在软件上线和开发的关键阶段需要团队的成员没日没夜的加班，还需要为测试出的BUG和不能按时提交的软件模块功能一位工作10年的前端总结的10个忠告
最近在知乎看到这样一个问题：“作为IT行业的过来人，你有什么话想对后辈说的？” 笔者作为一位工作10年的老前端，忍不住也答了一波，为前端的朋友们总结了10条“走心”建议，都是那些年我踩过的坑，希望能帮你少走一些弯路。 前端十年，从业人数激增面试竞争更为激烈，前几天一个朋友跟我说：给刚入大学的大一新生一点忠告
题外话： 本人目前准大四的老生了，it专业，学校非985/211，这段时间希望找个实习，投了好几家，全沉了。 许多HR看了一下简历就没有然后了，可以知道是简历的问题。 然后找了一下学姐，问了一下找工作的经历以及她的简历，再对比了一下我的。 可以总结出的原因是，没有一个像样的项目经历，无法突出自己在线直播|是事实还是贩卖焦虑？IT行业也偏爱“小鲜肉”
几年前曾看过这样一篇报道：Java 之父求职被嫌年纪大，硅谷公司现在喜欢“小鲜肉”，不爱“老古董”。Java之父 James Gosling 在 Facebook 上发表了他所遭遇的年龄歧视： 我曾在面试的时候被 HR 告知，“通常我们不招你这种年龄的程序员，但你的情况特殊（指的是他 Java 之父的身份），所以一个技术总监的忠告：精通那么多技术为何还是做不好一个项目？
编写高质量可维护的代码既是程序员的基本修养，也是能决定项目成败的关键因素，本文试图总结出问题项目普遍存在的共性问题并给出相应的解决方案。 1. 程序员的宿命？ 程序员的职业生涯中难免遇到烂项目，有些项目是你加入时已经烂了，有些是自己从头开始亲手做成了烂项目，有些是从里到外写给哥哥和自己的一点职场小忠告
职场个人定位 我不知道现在你对于自己，或者团队，公司里的定位是什么？市场专员？营销专员？项目实施专员？合伙人？无论是什么岗位，我觉得最重要的是两点：独立思考和核心竞争力 独立思考 在这个时代弥足珍贵，这个时代知识爆炸（几乎没有搜索引擎搜索不到的问题）、浅层次信息爆炸（抖音、快手、微博、b好的忠告想告诉 20 岁的年轻人
自己也出来社会工作许多年了，也经历过一些事和人，感概人际关系和 职场竞争 总会有些坑。以前 总是保有 好人心态，帮助别人，也是帮自己，但 忽略了 有些人，是把你当工具，不会感恩，而是理所当然的。所以 以后要认清，自己精力本来就不多，肯定不会分享给大部分人，只关注自己喜欢的，和值得沟通的人对于新手站长们的一些忠告和建议
对于初入站长行业的朋友，我想给你一点忠告：做网站一定要把网站数据牢牢掌握在自己手里，什么意思？就是指你的网站数据你拥有绝对控制权限，你若想网站搬家，也可以自由搬家，不受任何服务商的限制。 这是我以前的一个教训，我刚开始做自己网站的时候，是选择那种自助建站服务商，就是不需要自己购给年轻工程师的十大忠告
一篇很好的文章，不可不看----给年轻工程师的十大忠告（转自老古论坛） 诸位，咱当电子工程师也是十余年了，不算有出息，环顾四周，也没有看见几个有出息的！回顾工程师生涯，感慨万千，愿意讲几句掏心窝子的话，也算给咱们师弟师妹们提个醒，希望他们比咱们强！ [1]好好规划自己的路，不要跟着感觉走！根据James Bach：测试人员的七种类型
▌Administrative Tester－管理型Tester 该类型的Tester主要是做task或者做卡（敏捷项目中的Story卡），目标就是把手上的工作完成。 低水平的管理型Tester主要就是跑case这类的手工测试。 高水平的管理型Tester是协调者，例如测试经理，测试lead，主要工作是获取资源，更新Dashboard等。 James大黎活明给程序员的忠告
黎活明，传智播客教育总裁，Java EE高级架构师、咨询顾问、高级讲师，国内第一本ejb3.0书籍的作者，有着丰富的b/s系统开发与网站运营经验。现任传智播客教育科技有限公司Java EE高级架构师与咨询顾问。 其中一些我认为经典的地方，做了标红处理。 展望未来，总结过去10年的程序员生涯，给程序员java培训机构靠谱吗，已入坑老司机给你的几点忠告
java工作前景好，报酬高，越来越多的人想从事该行业，甚至有些人不惜换行业学java。需求多了，各大培训机构也就出来了。打着包就业的旗号，天天喊着高薪，但是真正关心你是否学会编程的人却很少，你要记住，真正让你学会编程的机构才是可靠的。学会了编程，知识掌握在自己手里，高薪自然水到渠成。4星|熊太行《掌控关系》：心理咨询师给年轻人的人生忠告
掌控关系 书的扉页上作者自封为“人际关系洞察家”，第二个头衔还算正常：心理咨询师。 书中没交代作者的职业背景和学术背景，只提到毕业后在一家杂志社工作，后来考了心理咨询师。扉页上介绍曾经做过《博客天下》的主编。 主要内容是心理咨询师给年轻人的忠告，涉及到职场、恋爱、婚姻、