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三流码农敲代码，二流码农做平台，一流码农……
最近后台收到这样几条留言，让人很是深思： //为什么现在很多公司“程序员工资倒挂”情况非常严重？ //一个刚毕业的大学生就能拿到和工作两三年程序员一样的薪资？ 为此我还专门找了在大厂工作8年的“老猿工”深夜畅聊： 从上世纪末说起： 当时的IT工程师们使用汇编语言，码出了各种三流大专孤单的IT学子，不打无准备之战
【来信】 贺老师您还记得我么?我就是上次那个大一暑假就是找程序员然后被碰壁了那个，然后听了贺老师那席话后我又回去仔细专研技术了，我记得之前贺老师跟我讲过“你现在最大的优势就是你现在才大一，你还有三年给你自由去专研技术的时间”，但是我不这样觉得，我上的是一间三流的大专，一流学生就业，二、三流学生出国或是考研，末流学生创业
一流学生就业，二、三流学生出国或是考研，末流学生创业 “一流学生就业，二、三流学生出国或是考研，末流学生创业”这句话似乎总结了“好学生”“差生”们在社会上的命运。然而，命运却总喜欢弄人，所以，很多末流的学生创业成功了，为那些个一流学生们提供了就业的机会……究竟是什么让学校供应链管理的“三流”集成
提到供应链管理这个名词，想必大家都很熟悉。但供应链管理的内容究竟有哪些？一定有很多人没办法给出一个准确的答复。整体来说，供应链管理的基础为采购管理、运营管理和物流管理。常常有人将这三个管理与供应链管理混为一谈。实际上，供应链管理是由这三大板块共同构成的，它们各司其职，共从三流小公司到一线大厂，聊聊程序员的成长之道
 **作者：黄小斜** **文章来源：微信公众号【程序员黄小斜】** 我想，没有一个程序员能够一步登天，一下子达到很高的高度，有些路是我们必须要走的，有些阶段是我们必须要经历的。有入门三流、二流、一流企业的管理区别
三流企业靠人管人：是小老板做法，一刻也不放松的盯着，生怕人偷懒； 二流企业靠制度管人：是不相信员工有主观能动性，把制度规定的严丝合缝，滴水不漏，以质疑、不信任、惩处的心态管理员工； 一流企业靠企业文化管人：从人本人性的角度，把企业的利益和员工的利益联系在一起，大家自觉自愿的齐心协从三流小公司到一线大厂，聊聊程序员的成长之道
阅读本文大概需要 2.8 分钟。作者：黄小斜文章来源：程序员江湖我想，没有一个程序员能够一步登天，一下子达到很高的高度，有些路是我们必须要走的，有些阶段是我们必须要经历的。有入门，才有进阶，才有更上一层楼。别看我现在在大厂，但是我也待过小到不能小的小公司，也许你会感兴趣，那么不妨听我说