产品经理
作者：互联网
《人人都是产品经理》真的推荐读！！！优秀可以复制，优秀值得复制！
创新才是本质！！！ 创新：发现不足，指出不足，谁能发现不足，谁就能逆流而上！
原来读书的意义就是让自己的核心竞争力不断提升，有目的的学习！
多读书，读好书。
这四本书是真的讲解的好，写作，内容，深度真的是填补自己知识的空缺、
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产品经理
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1） 什么是产品经理：
挖掘用户需求，了解产品，设计功能，实现产品、服务、内容，并迭代。
联系了用户和产品，是一条纽带作用，使得产品满足用户，吸引客户，解决用户难题，实际上就是缩短用户理想和现实的差距。
任务：了解产品的前世今生，了解用户
目的：丰富产品的功能，实现功能的创新型
2） 产品经理的工作是什么
发现痛点，识别问题，转化为任务，并实现。
１） 用户研究：
需求来源于用户，用户研究的方法： 访谈：定性的说； 问卷调查： 定量的说； 定性的做： 一边设计，一边验证，可用性测试；定量的做： 产品的用户使用情况做数据分析，不断改进产品。
１） 目标客户是谁？
潜力，
２） 人总是有需求的？
２） 需求采集：
定量和定性， 说和做
用户的需求千人千面，提炼的需求也是差异性和共同性
回答：客户需要什么？客户喜欢什么？有什么不满？
３） 需求分析
用户需求 ＶＳ 产品需求
从用户提出的需求出发，找到用户内心真正的渴望，在转化为产品需求的过程！
不可能实现全部的功能，抓住核心，最有价值的部分
用户需求和产品需求之间存在gap，产品经理就是要找到目标，痛点，要有眼光。可行性分析
４） 需求筛选
需求有很多，有的有价值，有的价值不大
５） 需求管理
进化： 需求采集， 需求分析，需求筛选
优先级管理：
武器： 需求文档。
１） 为什么要做？解决了什么？满足了什么？
标签：需求,经理,痛点,定性,用户,产品 来源： https://www.cnblogs.com/xiemaycherry/p/16589891.html