2022-3-2内部群每日三题-清辉PMP
作者：互联网
1.下列哪项是敏捷宣言的原则？
A. 开发前期欢迎需求变化，敏捷过程处理变化为客户提供竞争优势
B. 开发前期欢迎优先事项变化，敏捷过程利用变化为客户提供竞争优势
C. 欢迎优先事项变化，即使在开发后期也一样，敏捷过程处理变化为客户提供竞争优势
D. 欢迎需求变化，即使在开发后期也一样，敏捷过程利用变化为客户提供竞争优势
2.一个新 scrum 项目上的一名团队成员之前为另一个应用程序提供支持，由于该应用程序存在一些问题，该团队成员的原主管总是向其分配与该项目相关的任务，新项目的 scrum 管应该怎么做？
A、将这个问题添加到风险清单中，一起探讨解决
B、允许团队成员完成多项任务，包括现在的工作任务和之前工作中的任务
C、给团队成员分配更多的工作任务，让他没有时间完成之前的工作
D、给团队成员少分配一些工作任务，让他有时间去处理之前的工作遗留问题
3.项目干系人已经为一个新的敏捷项目和项目团队制定了目标，下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致？
A、定期沟通干系人和团队目标、期望
B、干系人提供的完成目标激励资金
C、沟通由产品负责人制定的目标
D、团队在回顾会议中评审目标
点击查看答案
1.解析：D。敏捷拥抱变化，利用变化为客户创造价值2.解析：A。多项目对资源的占用属于风险应对，对于 B、C、D 的做法都不合适，不能解决问题。
3.解析：A。应当采用定期和干系人以及团队成员沟通目标和期望的方式。
标签：三题,目标,PMP,项目,干系,2022,敏捷,团队,变化 来源： https://www.cnblogs.com/virtulreal/p/15961044.html