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逻辑树分析方法

作者:互联网

目录

流程

定义问题——拆分问题——对比分析/多维度分析——定位关键问题——多问几个为什么

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在工作中的应用

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一个面试的案例:解读日报

解读日报里数据的波度是数据分析的基本功,在面试中会经常考。日报解读问题,通常会给一个表格。

下面表格里是一家公司APP一周每天活跃率,老板交给你以下任务:

1)从数据中你看到了什么问题?你觉得背后的原因是什么?

2)提出一个有效的运营改进计划

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遇到这类问题,需要先对数据进行可视化。在纸上画出折线图,就可以看出数据随着时间变化的趋势了。

根据这个表格,我们可以绘制出折线图,看下数据随着时间变化的趋势。

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1.第1步:明确数据

明确数据可以拆解成2个子问题:明确数据来源和准确性,业务指标理解
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1)第1个子问题:明确数据来源和准确性

可以从时间、地点、数据来源确认

不管是面试,还是实际工作中,你都可以通过以向相关人员提问的方式来沟通清楚:

时间:这是哪个时间范围的数据?

地点:这是哪个地区的数据?

数据来源:数据来自哪个部门?是否核对过数据没有问题?

这里假设通过向提问,我们明确了数据来源和准确性:

从时间来看,所给的数据时间范围是最近一周的数据

从地点来看,这是针对app内所有用户的数据,不是特指某个地区的用户

从数据来源看,数据是运营部门给的,核对过没有问题

2)第2个子问题:业务指标理解

从指标含义,和谁比两个子问题弄清楚业务指标

指标含义:通过提问了解清楚业务指标的含义。在这个案例里给的指标是日活跃用户率,可以这样问:

活跃用户是怎么定义的?

是指一天之内登陆了app算活跃用户?还是打开使用了app里哪个功能算活跃用户?

和谁比:当面试题中有提到有“高、低 、大、小”等字,比如面试官说“销量较低”,要问清楚和谁比。(这里用到了对比分析方法)

对于日报解读问题,要问面试官往前几周的数据是怎样的?这样可以从整体上看出数据一个较长时间范围内是怎样变化的。给的这周数据和往前几周的数据对比,可以看出数据变化是行业规律,还是真的有问题。

比如你可以这样问面试官:

前几周的数据是怎样的,想和这周数据进行比较,看出数据随着时间范围的变化情况是怎样的?

这时候面试官会给你前几周的数据,假如是下面图片中的情况:
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2.第2步:分析原因

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1)问题是否严重

在第2步分析原因时,需要先判断问题严重,还是不严重。如何判断问题是否严重呢?

可以用我们前面讲过的对比分析方法来判断。

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我们看到本周六的日活跃率出现断崖式下跌。这里问提出问题:问题严重吗?是每到周末数据就下跌,还是只有本周数据下跌了?

对比分析方法,将本周数据与前几周数据对比。发现只有本周六的日活跃率出现断崖式下跌。说明问题严重。

2)问题严重如何分析?

现在回到思路这张图上,现在问题被证明是严重。问题严重,如何分析找到原因呢?
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行业问题

行业问题是指:

这个是否有行业规律存在,比如节假日效应,周六日,导致数据下降?

行业是否在整顿,比如之前的游戏行业在整顿,遇到了政策方面的问题

竞争对手有什么大动作,比如竞争对手在搞活动促销,用户都跑到竞争对手那边了

这里可以用我们之前讲过的PEST分析方法来分析。

产品问题

这时候就需要找相关部门了解情况,一起去排查这个问题了。比如:

服务器是不是奔溃了?

最近上线了产品版本更新,新功能问题?

产品版本bug问题导致?

问客服,最近是不是有大量投诉,投诉原因是什么?

渠道问题

提出问题:渠道有问题吗?

用数据证明:根据提出的问题,我们可以找到对应的数据,将活跃用户数按渠道维度拆解,发现来自渠道B的活跃用户数出现了明显的下跌。(这里按渠道拆解,用到了多维度拆解分析方法)

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分析结论:渠道B有问题

那么分析到这里就结束了吗?
多问几个为什么:为什渠道B数据下跌了?
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到这里找到了问题的原因,就可以开始第3步:提出建议

在生活中的应用

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这个图里有两部分没有讲,下次再聊:

1)问题不严重如何分析?

2)如何给出建议?

对比分析

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参考:
https://mp.weixin.qq.com/s/Q_JfeXWSBzTiuiaEWnWTqA

标签:严重,分析,逻辑,活跃,分析方法,问题,数据,对比
来源: https://blog.csdn.net/xjh163/article/details/102497598