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项目管理学习笔记【一】

项目经理如何向上申请资源 如何做好项目收尾验收工作? 外包项目如何进行管理? 空降的项目经理,如何征服老油条? 项目经理未来职场方向? 如何对项目成本进行有效管控? 弱矩阵如何管理项目人员按照进度工作?

聊聊面试的那些事

背景 我想面试一直都是每个人职业生涯一定要面对的吧,有的人觉得简单,有的人觉得好难,还有一部分人觉得就那回事,其实单纯的去说简单还是难是毫无意义的,毕竟每个人的能力不一样,所面试的公司也不一样,所以没有办法去衡量这个,这里也是自己结合一些面试经历谈谈自己的看法 正文 这里简单

只要代码足够乱,老板就不可能开了我

本文标题党,酸奶爸爸是反对这种观点的,特此声明。 一开始拥护啥(因为什么)让你把代码写的这么复杂? 新产品需要快速上线 产品经理:竞对出了新产品,我们也要马上跟进,新立的项目,我不管你们技术怎么实现,总之老板就是要尽快上线。 程序猿:尽快是多快呢,这都快下班了。 产品经理:今晚加班,明

程序员最常说的话,听说程序员里面的老油条都会懂的!

下面这些话如果你都能看的懂,那说明你已经是根老油条了!1、刷新一下2、先这样吧,下个版本我会完善的3、这个实现不了4、在我电脑上没问题啊5、这个问题我改过了啊6、清一下缓存试试7、电脑重启了没8、框架的问题,我们解决不了9、上一个人写的太烂了,我要重构代码10、之前的代码我没动啊1

大龄程序员准时下班,却被新员工怼:都老油条了,还当公司的寄生虫

近日,在职场论坛上看到一个帖子,真是让人很生气。当时发这帖子的员工说,公司有个37岁的老程序员,平时根本不加班,别人天天辛苦加班到十一二点,而他倒好,只要过了8点就回家了。其实这不是重点,重点是部门本来就比较忙,同事周末都会来公司加班,老员工根本不管这么多,一点都不考虑其他员工的

一根老油条的面试记录

算一算工作快小5年了,对一个技术来说,5年是一个坎儿,是一个你已经该从职场小白转向资深人士的一道坎。但是我说实话,我感觉我并没有达到那样的高度,说技术没有那么高的高度,说能力可能有,但是个人还是感觉满满的不自信。可能大家也有跟我同样的困惑,是在一个公司慢慢养老,成为一根老油条还是