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创业长谈第七集-对于人性的思考
当然这些思考并不是消极的,也不是抬一方踩一方的。 找到圈子 我一直强调的是能力强=人脉广+技术棒,人脉是混入当前社会的前提,人脉也并不是非要一味奉承,而是帮助自己找到自己喜欢的圈子,经过不断的对比找到自己合适的环境,对自己也能有一个定位。 虽然现在的人脉圈大多是工作需求,毕竟每材料准备,PPT 写作和现场答辩
材料准备,PPT 写作和现场答辩 一、材料准备环节 1、明确职级标准 在准备晋升答辩材料前,一定要明确你的目标职级需要的能力和要求是什么,针对目标职级标准,去有针对性的组织相关的材料。 以阿里巴巴为例,以下是阿里巴巴技术序列各职级的标准:软技能之专家
晋升 承担更多的责任: 接手别人做不到的项目,把沼泽变成良田 团队及时雨 文档建设 成为专家 好的习惯 时间管理 不要对自己放松要求JVM 年轻代到年老代的晋升过程的判断条件是什么呢
1:部分对象会在From和To区域中复制来复制去,如此交换15次(由JVM参数MaxTenuringThreshold决定,这个参数默认是15),最终如果还是存活,就存入到老年代。 2:如果对象的大小大于Eden的二分之一会直接分配在old,如果old也分配不下,会做一次majorGC,如果小于eden的一半但是没有足够的空间,就大厂晋升指南:材料准备,PPT 写作和现场答辩
大部分公司在年初,都是绩效回顾、晋升答辩的时期,对于阿里、美团等不少互联网企业,财年是从前一年的 4 月到第二年的 3 月底,春节回来以后,就是一年一度的述职晋升环节。 这里我结合自己述职以及辅导其他同学答辩的经验,分享一下晋升过程中几个核心环节的优化点。 提前说下,晋升只给程序员升职加薪的十条建议
1 总是选择职责而不是薪酬 在讨论如何获得加薪或升职之前,让我们先谈谈你是应该选择加薪还是应该选择升职。更多的钱和更高的头衔哪个更好?更多的钞票还是更多的职责? 答案似乎显而易见,对吧?我要拿现金,给我钱!但是,不要这么做,这其实是错误的答案。 我只看过两集《纸牌屋》,但我记得主公开课 | 能力评级,如何获得晋升机会?
5月23日,学院开过一次免费公开课 《高段位的测试开发工程师是如何养成的?》深受好评,公开课中提到的能力分级,不少同学表示希望老师可以详细的解读一下,5月30日(本周四)晚8:00-9:30,思寒老师将为你详细解读能力测评,带你了解BAT晋升体系及面试诀窍。 来霍格沃兹测试开发学社,学习更多软件测试从入门到高手,我整理了一份运营晋升指南
毫无疑问,现在运营是一份热门的行业,需要运营人才的企业千千万万,这个岗位永远处于缺口。 我自己就是做运营的,对于运营来说,我还是很看好他的前景的。 目前运营的工资可以分为三档 三流运营 月收入6000以下 二流运营 月收入 15000以下 一流运营 月收入50000以下 现在市场上不缺乏大厂,是普通人最好的出路
虽然2021年互联网大厂坏消息不断,但是对于一个普通人来说,大厂是最好的出路。那为什么越来越多的人都这么钦慕大厂呢? 一、大厂有着成熟的晋升路线 大厂拥有着非常成熟的人才晋升路线和培养机制,你只需要熟悉并遵循这套规则就能顺利进阶,不用几年就能达到人生巅峰!在大厂JVM GC有哪几种,有什么区别,分别有什么触发条件?
Minor GC:对象从新生代区域消失的过程,清理整个YoungGen,eden和S0/S1的清理都会由于MinorGC Allocation Failure(YoungGen区内存不足)而触发minorGC; major GC:对象从老年代区域消失的过程,OldGen区内存不够而触发MajorGC; Full GC:清理整个堆空间,包括新生代、老年代、永久代,触发的场景程序员提辞职后,被领导挽留:什么条件都可以谈,网友:快找下家
导读:身在职场,每个人都会对自己的职业道路有一定的规划。有时候如果升职加薪没赶上计划,或者工作做的不开心,不如换一份工作。最近,一位网友就分享了他提辞职的经历。让人意外的是,领导挽留时竟然表示:什么条件都可以谈!到底是怎么回事呢? 原来,该网友是一位程序员。在现在这家互联网公Android开发三年,连续两次晋升,成为了阿里P7技术专家
前言 本科毕业的三年时间里,连续两次晋升,成为了P7技术专家。 写这篇文章呢,是自己从毕业到工作三年多了,有一些成长,有一些感受,也有一些心得,就想分享出来。一方面是对自己过去三年的复盘,另一方面也希望自己的经历和思考,能帮助到即将毕业或身在职场的朋友们。 本篇文章我会分成3个部关于晋升的5个建议
原文链接:https://www.cnblogs.com/art-geek/p/15437479.html#4955524 最近在看上面这本书,这是一本真正从“人”(而非技术也非管理)的角度关注软件开发人员自身发展的书。书中论述的内容既涉及生活习惯,又包括思维方式,凸显技术中“人”的因素,全面讲解软件行业从业人员所需知道关于晋升答辩
晋升三要素: (1)熟悉岗位要求(需要晋升等级的能力要求,自己是否达到) (2)充分准备(准备材料,找到合适的框架,字迹讲5遍) (3)日常积累 中心思想:我所展现的能力水平满足这一水平的要求 1.评委不一定是与你相关的技术线人员,不了解相关项目 2.注重阐述项目过程中个人的困难突破与解决和技术沉在字节跳动,晋升有这 8 条潜规则。
到了2021年,我们后台关于如何晋升的问题,就变得多了起来,很多用户开始问我们说: 1、比我晚进来的人都晋升了,我还在原地踏步,怎么办? 2、不如我的人也都晋升了,我自己还没动静,我该怎么办? 3、明明工作已经做出了业绩,领导就是看不到,我该怎么办? 4、想晋升,但又不敢申请,怕被拒绝,又怕领导觉得为什么挤破头进大厂,大厂如何设置薪资职级体系?
目录 1、阿里巴巴 2、腾讯 3、百度 4、字节跳动 5、华为 6、京东 7、美团 8、滴滴 9、小米 互联网大厂新入职员工各职级薪资对应表(技术线)~ 上面的表格不排除有很极端的收入情况,但至少能囊括一部分同职级的收入。这个表是“技术线”新入职员工的职级和薪资情况,非技术线(如产品、运旁边的同事偷偷学习这份JVM笔记,突然晋升阿里P7
大家都是有经验的Java开发人员,想想为何要学习JVM? [面试?调优?装逼? ] 不管出于何种原因,总之你得先学好。那怎么学好呢? 每个人对于JVM的了解可能不一样,这就要考虑到怎么切入 既然大家都学习过Java,那不妨就从Java开始聊起,同时也是扫盲,毕竟不是每个小伙伴都是计算机专业 优秀的Ja2021春季晋升记
2021年很荣幸参加了公司的春季晋升,从整理材料、撰写PPT到晋升答辩耗时一个多月,于5月14号收到了晋升通过的通知。这一经历对我而言是一次心志的磨炼,也是对我从业4年成长的最好认可。在此期间,对过去的工作和能力进行了深刻的复盘和评估,同时也得到了公司评委的点评和建设性我是如何晋升专家岗的
近期收至少不少读者私信咨询,最普通的困惑是「每天都在 CRUD。没啥竞争力,该怎么办」,我觉得这是一个很普遍的问题,也应该是很多人的困惑,我想讲讲我的经历,希望对大家能有所启发。目前我虽然做的从事的是 Java 后端,不过其实我一开始做的是 iOS 客户端,16 年我司在移动端业务发展迅猛,业务天玑820相当于骁龙什么处理器 天玑820和骁龙765g哪个好
天玑820:采纳的是7nm制造工艺 骁龙845:采纳的是10nm制造工艺 我的手机就是活动时8折抢购的 点击开抢 http://shouji.adiannao.cn/7 天玑820:采纳4 个主频高达2.6GHz 的Cortex-A76中心以及4 个主频 2.0GHz 的Cortex-A55 高能效中心。天玑820领先将旗舰级的4年夜核架构引入中高端怎样才能摆脱重复、低效、无价值的打杂式工作(CRUD)呢?
1、程序型任务和探索型任务 程序型任务指的是按照流程化的操作就能完成的工作任务。 比如很多后端程序员经常抱怨的业务开发中的CRUD操作,比如销售助理抱怨的打印资料,比如手机产线工人天天要做的贴标和写串码,就是程序型任务。 探索型任务指无法按照标准化流程完成、需要由实施者做点好事,难也不难
我总记得好些年前一次参加公司职级晋升考评的经历。注意,这不是晋升自己的职级,而是我去为员工申报职级晋升,并参与综合评审。当时公司不大,一百多人的规模,整天都在忙业务。所以,虽然管理正规化是大家的期望,但管理过公司的人都知道,建立制度化、正规化的管理是艰难而漫长的过程。对处在这[book]《领导梯队》
书评 拉姆查兰的书; 个人书评:3星; 书写作的方式偏学者型,能够提出一些框架以及理想情况下应该做什么,这点对于在推进工作中的思考框架和方向感是颇有意义的。 但是管理中向来最大的问题不是“拿到终极武器然后大杀特杀”而是如何拿到这种终极武器; 书中反复提到一些身居高位的领无法复制出“晋升锦标赛理论”的实证结果? 5篇代表性文献的结论都缺乏稳健性!
凡是搞计量经济的,都关注这个号了 稿件:econometrics666@126.com 所有计量经济圈方法论丛的code程序, 宏微观数据库和各种软件都放在社群里.欢迎到计量经济圈社群交流访问. 正文 关于下方文字内容,作者:倪子轩,英国牛津大学经济管理;以下内容是学术讨论,感谢周黎安老师对晋升锦标赛理论的寻找真相, 中国的经济增长真的可以用晋升锦标赛假说解释吗?
凡是搞计量经济的,都关注这个号了 稿件:econometrics666@126.com 所有计量经济圈方法论丛的code程序, 宏微观数据库和各种软件都放在社群里.欢迎到计量经济圈社群交流访问. 关于下方文字解读内容,作者:吕昱婵,南开大学商学院国际会计;以下内容是学术讨论。作者之前的文章:7个观测值显著,