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技术人才的核心竞争力有哪些？
1.学习能力。 通过直接经验，或者间接经验学习知识和训练技能的能力。 2.技术应用能力。 能用所学的技术，解决某些特地场景下的问题，必要的时候进行技术创新。 3.人际影响力。 能够将技术方案准确的表达出来，并且能通过有效沟通，让团队成员接受技术方案。 人际影响将决定一个人第三个五年计划（2021~2025）
第三个五年计划 原则技术层经济层人际层 原则 具体细致，接地气，立足当下，合理可实现。 技术层 对已有的技术栈理解深刻，基础扎实，熟悉底层原理，学习能力进一步提升，对新技术敏锐度上一个新的台阶，能迅速学习和掌握新技术。 深刻理解区块链底层原理，熟练掌握公链开发和合约开发等墨菲定律
目录： 成功 职场 人际 经济 决策 管理 竞争 一、成功 ①洛克定律：确定目标，目标合理。 ②瓦拉赫定律：经营长处，弥补缺憾。 ③木桶定律：注意短处。 ④艾森定律：分清主次。 ⑤剃刀定律：剔除不必要，留精华。 ⑥墨菲定律：与错误共生。 二、职场 ①蘑菇定律：新人要做一个蘑菇，时机成熟突破蘑菇。项目经理的必要性
有人说，项目经理不用懂技术，不用参与项目具体实施，是不是项目中可以不要项目经理？ “项目经理当然需要” 那我们就来聊聊项目经理的重要性。 从古至今，大到国家，小到团体，好像都有一个首领，而组成国家和团体的每个个体也都是独立的，有思想的，是不是这些个首领也可以不项目PMP之十——项目沟通管理
一、定义：通过正式或非正式途径信息交换获取想法、指示或情绪 5C原则：正确的语法和拼写；简洁的表述和无多余字；清晰的目的和表述；连贯的思维逻辑；受控的语句和想法承接 二、过程： 规划沟通管理：定义沟通模式 工具： 专家判断 沟通需求分析：确认相关方信息需求，包括类型、格式、价值、DayDayUp：三观一致必将取代血缘关系，成为新的人际纽带(博主推荐文章)
DayDayUp：三观一致必将取代血缘关系，成为新的人际纽带(博主推荐文章) 导读考察一个人的判断力，主要考察他信息来源的多样性。 有无数的可怜人，长期生活在单一的信息里，而且是一种完全被扭曲的，颠倒的信息。 这是导致人们愚昧且自信的最大原因。——-阿玛蒂亚森 目录 三观一致如何做一个管理者
1、职责范围是什么 概括来说包括：理解需求、分配资源执行、监督执行、解决中间问题、对结果负责。 清楚的理解一个任务的目标，然后分析并评估出需要什么资源（谁）可以在指定时间完成任务。把控与其他团队的沟通配合工作，下属不需要在需求阶段参与，只需要在执行阶段参与即可。安排实用逆袭课【时间管理、记忆训练、工作效率、人际社交】
《实用逆袭》 一．基础管理课 能力圈以内做事，以外学习（明白自己的红点、黑点）。 二八定律原则：① 目标统一；② 搞定一个底层规律，撬动一类问题。 时间管理四象限法/精力有限论——学会取舍+反向思考：可以不做什么？缩时做什么？交给别人做什么？（四个象限：紧急性和重要性） 二八主题阅读法：急用（