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leangoo领歌敏捷开发工具新增任务到期提醒功能

新增 卡片任务可以设置到期提醒 在企业版中,你在给卡片任务设置开始/截止时间时,可以添加提醒,提醒设置成功后,系统会在到达提醒时间时,准时提醒卡片上的成员。 你可以设置准时、提前5分钟、15分钟、1天等不同提前提醒时间,以便能提前留出一定时间做相应的准备。 目前提醒会在消息

Leangoo领歌敏捷开发协作平台——项目内文件管理

​ 当项目中有大量的资源无法统一管理、无法沉淀时,使用Leangoo领歌文件管理,轻松解决。 1、进入登录Leangoo领歌,点击“项目名称”进入项目详情页。 ​ ​ 2、可以看到左侧,系统为您预设了三个文件夹,文档、图片、视频。 ​ 3、点击“+”可以新建文件夹。 ​ 4、鼠标浮动至文件

敏捷团队如何通过Leangoo领歌迭代看板进行迭代规划和任务协同

​ 迭代看板上的用户故事源自于产品Backlog,迭代计划会议上面团队通过产品Backlog的迭代规划功能,规划本迭代将要完成的用户故事。所以我们需要先进入产品Backlog看板。 1、进入Leangoo,点击产品Backlog看板 ​ 2、将已经完成的用户故事规划至迭代看板上 ​   3、点击“Sprint规

Leangoo可视化的进行Sprint规划上线-更方便

痛点 在敏捷需求规划中,敏捷团队经常需要将接下来要做的用户故事和缺陷引用到Sprint迭代看板上,以便进行Sprint冲刺。 然而,在之前的版本中,团队往往需要进行多次操作才能将需求引用到正确位置;在将用户故事和缺陷引入到Sprint看板后,又必须打开Sprint看板才能查看Sprint内的需求内容,然

可视化的进行Sprint规划上线-Leangoo敏捷项目管理软件

痛点 在敏捷需求规划中,敏捷团队经常需要将接下来要做的用户故事和缺陷引用到Sprint迭代看板上,以便进行Sprint冲刺。 然而,在之前的版本中,团队往往需要进行多次操作才能将需求引用到正确位置;在将用户故事和缺陷引入到Sprint看板后,又必须打开Sprint看板才能查看Sprint内的需求内容,

leangoo思维导图实用过程

Leangoo 脑图的创新在于它可以多人在线编辑,实时同步,再也不需要导出发送给其他人看。 在 leangoo 脑图中,它的每一个节点可以打开,就像 leangoo 看板上的卡片一样,每个节点上都可以添加成员、附件、图片、工时、开始截止时间、评论等等。 可以随意调整脑图布局、导出、导入xmind文件等

Leangoo敏捷开发工具- 6.0.2 版发布

  Leangoo此次更新,对于阶段类型项目,我们新增了项目甘特图,卡片前置任务,卡片后置任务,卡片进度,卡片估算工时,卡片实际工时功能。具体详情如下:   甘特图 甘特图(Gantt chart)也称为横道图、条状图(Bar chart),是展示进度信息的一种图表方式。它按照WBS的结构罗列相关任务,相对易读,且比较

alpha week 1/2 Scrum立会报告+燃尽图 06

此作业要求参见:https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2019fall/homework/9916  小组名称:“组长”组 组长:杨天宇 组员:魏新,罗杨美慧,王歆瑶,梅小雨 本次 Master:魏新  一:Scrum立会    要求1:工作照片   要求2:时间跨度,精确到分钟,从何时开始至何时结束 11月5日 16:05开始至16:37结束,共3

多项目协同管理软件

我们在用的leangoo项目管理软件,可以同时创建多个项目,同时管理多个项目。 传统的项目管理软件都是基于表格的管理方式。leangoo是以看板为核心,通过看板实现高度透明的管理和协作。 leangoo看板是专业的Scrum敏捷开发工具,亦也用于传统的项目管理,团队协作,问题跟踪等多种场景。看板的

什么是OKR目标管理?

什么是OKR? OKR全称是Objectives and Key Results,即目标与关键成果法。 OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被 John Doerr推广到Oracle、Google、LinkedIn等高科技公司并逐步流传开来,现在广泛应用于各种以项目为主要

20191010-7 alpha week 1/2 Scrum立会报告+燃尽图 06

此作业参见:https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2019fall/homework/8750 小组名称:“组长”组 组长:杨天宇 组员:魏新,罗杨美慧,王歆瑶,徐丽君 本次 Master:杨天宇 一:Scrum立会 要求1:工作照片    要求2:时间跨度,精确到分钟,从何时开始至何时结束 10月16日  14:03 至 10月14日14:46 结

Leangoo项目管理软件管路 阶段式硬件产品开发全流程

本场景描述的是基于阶段式硬件研发流程以及在 Leangoo项目管理软件 中如何实现。 硬件产品开发流程 下图所示的是一个硬件产品开发大体上所需要经历的全部流程:   1)立项 在立项之前首先需要确定产品定位,对市场规模、用户需求、竞品优劣势、等多个环节进行分析。通过综合分析

传统项目管理工具-scrum敏捷开发看板工具

现在项目管理软件非常多,都是非常传统的,列表式的管理方法。 真心推荐大家可以试试这个项目管理软件, Leangoo 。leangoo除了可以完美支持Scrum敏捷开发以外 对传统的项目管理也是非常好的,跟其他传统的项目管理软件不一样的是,它是以看板的形式展现,相比其他,看板的形式更加可视化,更透

免费脑图软件

思维导图又称心智图、脑图,它最先是由英国的托尼·博赞于1970年代提出,随后80年代传入我国内地。它简单却又很有效,是一种实用性的思维工具。 它也是一种有效的思维模式,它使得大脑思维得以形象化。 我们知道有很多思维导图工具,有收费的 有免费的,我接下来给大家介绍几款免费的脑图工具

选择Leangoo做敏捷开发的原因

1、好用   为了可以提升效率,一直在尝试着各种各样的协作软件, 有时候一不小心就成了团队的负担。所以我们更希望有一个轻量,好用又可以满足我们的工具。   但是 Leangoo 确实很好用,看板的管理模式(高度可视化),整个看板拖拽的操作方式,灵活的配置性,共享多人可编辑的思维导图,自动项目进