CMMI

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CMMI 中的ATM角色？

需要注意的是ATM (Appraisal Team Member)作为根据CMMI模型的评价团队组成单元，关于评价的进程实施与成果产出起到非常要害的作用。所以作为ATM成员是需求经过培训和考试的，需要熟悉CMMI模型、公司的规范进程以及SCAMPI A类评价方法。在评价进程中，ATM与参与访谈

软件能力成熟度模型(三)--CMMI的应用

1.实施CMMI过程改进的两种方法阶段表示连续表示 2.CMMI评估实施CMMI过程改进的两种方法 CMMI模型支持两种实施过程改进的方法，一种称为阶段表示，一种称为连续表示。阶段表示（Staged Representation）为过程改进提供了一个预定义的路线图，即从成熟度等级1到成熟度等级5逐级增

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**1.cmm和cmmi关系 CMMI即CMM集成，是系统工程和软件工程的集成成熟度模型，CMMI更适合于信息系统集成企业。CMMI是在CMM基础上发展起来的，它继承并发扬了CMM的优良特性，借鉴了其他模型的优点，融入了新的理论和实际研究成果。它不仅能够应用在软件工程领域，而且可以用于系统工程及其

cmm与cmmi关系

CMMI 的全称为：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。 CMM 的全称为：Capability Maturity Model ，即能力成熟度模型。 CMMI 模型的前身是 SW-CMM 和 SE-CMM，前者就是我们指的CMM(SW-CMM )。CMMI与SW-CMM的主要区别就是覆盖了许多领域；CMMI到目前为止包括以

CMM与CMMI

CMM CMM，即软件能力成熟度模型，是一种对软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述形成的标准。 CMM的核心是把软件开发视为一个过程，并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究，以使其更加科学化、标准化、使企业能够更好地实现商业

CMM与CMMI的关系

CMM和CMMI的联系及区别: 联系:CMMI即CMM集成，是系统工程和软件工程的集成成熟度模型，CMMI更适合于信息系统集成企业。CMMI是在CMM基础上发展起来的，它继承并发扬了CMM的优良特性，借鉴了其他模型的优点，融入了新的理论和实际研究成果。它不仅能够应用在软件工程领域，而且可以用于系

CMMI之功能点估算法：EI 、EQ、EO

CMMI是什么意思？加速企业提升开发管理水平，各类软件行业招投标加分门槛证件。 EI、EO、EQ？ EI是处理来自于应用程序边界外部的一组数据的输入，它的主要目的是维护一个或多个ILF，以及/或者更改系统的行为。 EO是输送数据到应用程序边界外部的过程。它的主要目的是通过逻辑处理过程

CMMI基础介绍及常用术语

CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成，其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。 CMMI版本介绍：CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合，其研制的初步动机是为了利用

CMMI将能力成熟度分为5个级别

CMMI将能力成熟度分为5个级别（初始级，已管理级，已定义级，量化管理级，优化级） 1．初始级此时软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。 2．可管理级此时建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能

CMM/CMMI与新产品开发管理体系的比较

CMM(软件能力成熟度模型Capability Maturity Mode) 1、CMM是什么？ CMM是由美国软件工程学会(Software Engineering Institute简称SEI）制定的一套专门针对软件产品开发的质量管理和质量保证标准。 2、CMM的主要内容级别：SW-CMM为软件企业的过程能力提供了一个阶梯式的进化框架，阶梯

2021年上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题（10）

能力成熟度模型(CMMI)中:连续式模型将34个过程域按照功能划分为项目管理、过程管理、___和支持四类。A.技术B.服务C.系统D.工程 P796 CMMI过程域可以分为4类，包括项目管理、过程管理、工程和支持等4个类别。七个项目管理类过程域：集成项目管理、项目监督与控制、项目计划、量化

2019 上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题（8）

关于软件过程管理的描述，不正确的是( )。A.在软件过程管理方面，最著名的是能力成熟度模型 CMMIB.CMMI 成熟度级别 3 级与 4 级的关键区别在于对过程性能的可预测性C.连续式模型将 24 个过程域按照功能划分为过程管理、项目管理、工程和支持 4 个过程组D.对同一组织采用阶段式模型和

CMMI V2.0丨如何通过CMMI真正在企业中的实施规模化敏捷开发

在过去的几年中，敏捷开发已经从一个利基概念（利基是指针对企业的优势细分出来的市场，这个市场不大，而且没有得到令人满意的服务。产品推进这个市场，有盈利的基础。）转变为全球许多大公司采用的标准实践。通过小型、自我管理的团队加速软件开发现已成为一种公认的策略，并且越来越被视为企

CMMI V2.0丨如何通过CMMI真正在企业中的实施规模化敏捷开发

一分钟理解CMMI1-5级的区别

三毛初一的时候老贪玩，学习一塌糊涂（CMMI1级，混沌状态，没有方法）。从初二开始老妈决定要亲自管管三毛。她听从邻居高老师的建议，从三毛最差的数学开始抓起，亲自给三毛制定早预习、晚复习的学习方法，并进行监督。过了3个月，三毛的数学成绩竟然上来了（达到CMMI2级-已管理级，建立了项目管理方

怎样使用过程自动化来实现过程的习惯性和持久性？

CMMI的一个核心概念是维持习惯性和持久性。CMMI V2.0对这两个概念的解释如下：习惯性是倾向或做法，特别是不容易放弃的倾向或做法；持久性是尽管遇到困难或反对，仍然坚定执着地行动。那么如何遵循这个核心概念，使过程具有持久性和习惯性呢？首先，要让过程具备持久性，再逐渐转变为习惯。养成良

怎样使用过程自动化来实现过程的习惯性和持久性？

CMMIV2.0软件能力成熟度模型集成收益如何？

品牌收益，CMMI可以： 1.获得全球性软件与系统工程行业的唯一权威认证，是对企业软件研发与服务能力的权威认可。 2.提升公司品牌形象与市场竞争力，帮助企业在竞争中脱颖而出。 3.获得“中国梦”发展计划中，对软件与系统集成企业自主创新与发展的支持。绩效收益，CMMI可以： 1 .帮助企

STM32单片机USB_Slave读写例程

【实例简介】基于STM32F407的USB读卡器源码例程，通用串行总线 USB（universal serial bus）是由 Intel、 Compaq、Digital、IBM、Microsoft、NEC、NorthernTelecom 等 7 家世界著名的计算机和通信公司共同推出的一种新型接口标准。它基于通用连接技术，实现外设的简单快速连接，

STM32单片机USB_Slave读写例程

带你全面认识CMMI V2.0（四）——管理赋能

风险和机会管理（PSK）包括：识别威胁和机会；评估其发生和影响的可能性；减轻潜在威胁；利用潜在机会目的：识别，记录，分析和管理潜在的风险或机会。价值：减轻不利影响或利用积极影响来增加实现目标的可能性。实践总结成熟度等级1RSK 1.1识别并记录风险或机遇并保持最新状态。成熟度等级2RSK 2.1分

带你全面认识CMMI V2.0（三）——实践域

实践域以往被称为称为“过程域”，如：配置管理，现在叫做“实践域”。对于2.0版，则有25个适用的实践域。与以前版本的CMMI模型一样，“实践域”介绍了定义实践意图的关键活动的要求和描述。在新模型下，全部25个实践领都适用于成熟度为三级的组织。另外，值得注意的是，通用实践的要求（版本1.3中）不

带你全面认识CMMI V2.0（三）——实践域

带你全面认识CMMI V2.0（二）

CMMI V2.0成熟度等级CMMI V2.0的一大变化是，所有实践领域均适用于成熟度三级（ML3），并具有特定的附加必需实践水平。例如，在ML3上需要进行因果分析和解决，但在CMMI成熟度四级（ML4）和CMMI成熟度五级（ML5）上增加了一些实践。CMMI成熟度一级（ML1）初始级在CMMI 成熟度一级中，组织满足了“实践域”的意

带你全面认识CMMI V2.0（二）