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系统集成项目管理工程师-进度管理
一、缩短活动工期的方法 1.关键活动的调整(快速跟进)； 2.非关键活动的调整； 3.投入更多的资源以加速活动进程(赶工)； 4.指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作； 5.减少活动范围或降低活动要求； 6.改进方法或技术提高生产效率；系统集成项目管理工程师-进度管理
一、缩短活动工期的方法 1.关键活动的调整(快速跟进)； 2.非关键活动的调整； 3.投入更多的资源以加速活动进程(赶工)； 4.指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作； 5.减少活动范围或降低活动要求； 6.改进方法或技术提高生产效率；