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哄上面应付下面，分身乏术，刚升职的人如何当好一线领导？
在职场上见过这么多次的事情，我发现唯独升职成管理者这件事情是最特殊的，很多人刚从基层升职，一下子工作重心从技术变成了管理，一下子就顾头不顾腚，工作严重失调，管理管理做不好，技术技术也不到位。 忙活一大顿到最后就是上级领导不信任，下面下属不团结，很是憋气。 其实对于刚升职成一线【一句日历】2021年11月
【2021年11月1日·星期一】 下决心当好你自己，要懂得，只有发现自我价值的人才不会苦恼。 ——马修·阿诺德 E开发者说：当垃圾箱有了智慧
在小说《看不见的城市》中，作者卡尔维诺曾预言过现代城市的末日景象。 “这里的人热衷享受不同的新鲜事物，排泄、丢弃和清除那些不断出现的污物。所以，垃圾越堆越多，越堆越高，所占面积的半径也越来越大，最终变成了坚不可摧的堡垒，像一座座山岭耸立在城市四周。似乎只要一个罐头盒，一个酒瓶正心诚意，当好面试官
面试，无论对哪家公司来说，都是件重要的事。因此许多公司很重视面试，制定了面试规范，以及对面试官的一系列要求，网上关于面试礼仪的文章更是汗牛充栋。然而，很多面试的效果仍然不够满意。最显然的表现是迟迟没有找到合适的候选人——尽管他们本来合适的，更糟糕的是没有给候选人留下好印象。怎样当好一名优秀的班组长？
做为一位优秀的班组长要搞好班组的系统化工作，务必保证“三会”，即会说、会写、会做。 班组是公司的细胞，是公司的基本，离去班组，系统化管理方法就是说空中阁楼。而作为班组最关键的组员，班组长在班组工作上的功效非常重要。因而，班组长搞好班组系统化的工作中具备十分关键的实际意义。 第如何当好一个师长--林彪
作者：林彪，写于1936年12月 一、要勤快。不勤快的人办不好事情，不能当好军事指挥员。应该自己干的事情一定要亲自过目，亲自动手。比如，应该上去看的山头就要爬上去，应该了解的情况就要及时了解，应该检查的问题就要严格检查。不能懒，军事指挥员切忌懒，因为懒会带来危险，带来失败。比方说，一个如何当好面试者
如何当好面试者 经过对一些面试者的观察，如果有些方面做的更好一点，会大大增加面试的效率，提升通过面试的概率。希望即将参加面试的同学，能够从以下这些点得到帮助。 明确的目标 在参加面试之前，要先思考好面试的目的。为什么去面试？即将参加的这场面试，如果通过之后，是否满足你的要