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02人月神话读书笔记
总结一下这本书，讲的主要是软件工程方面的，如何配置人力进行开发 。虽然对于软件编程我们对其了解并不多，但是对于在软件功能的实现，程序设计人员面临的客观性的困难至少我可以站在略懂的角度上去理解他们，对于一个或多个项目来说，公司大多都会搞人海战术，进度没有提前，还整天加班，最后用户项目管理学定律之布鲁克斯定律
怎样才能打破布鲁克斯定律？ 在需求阶段，合理把控产品交付计划 在开发阶段，通过众多工程实践提高项目成功率 在测试阶段，通过提高测试质量，加速项目成功 在团队方面，与团队中其他成员及时同步自己的任务状态，及时发现并解决日常问题 打造服务型领导，充分调动团队成员的主动性与积给在萨拉姆的登恩
诗 给在萨拉姆的登恩 昆多林·布鲁克斯 美丽、傲慢， 准备投入生活 一场未发作的风雨。 我喜欢看你孩子般的笑容， 这是向我们两三人致敬 有时在生活中 事物似在移动 但他们没有， 他们没有在 那里。 你在那里。 你的声音是被倾听的音乐 你的行为是联合和加强。读书笔记---<<人月神话>>3
人月神话 在刚刚进入软件工程学习时，老师总会时不时向我们提起一些关于“软件项目开发的完成与增加人员的问题”这句话听起来通俗易懂，但实现起来却遇到了相当大的困难，这是我在阅读完成《人月神话》时最大的感受，我想这种问题的出现主要是就订单项目而言，因为人员的增加主要是因为客户布鲁克斯法则 (Brooks's Law)
软件开发后期，添加人力只会使项目开发得更慢。这个定律表明，在许多情况下，试图通过增加人力来加速延期项目的交付，将会使项目交付得更晚。布鲁克斯也明白，这是一种过度简化。但一般的推理是，新资源的增加时间和通信开销，会使开发速度减慢。而且，许多任务是不可分的，比如更多的资源容易分配，这《梦断代码》Scott Rosenberg著（二）
书中有一段说的是一个闪烁缺陷——在改变某软件中某个窗体的尺寸时，屏幕会闪烁一秒钟左右。虽然该缺陷不会影响程序运行，但它不符合作者的审美观，历时六个多月仍然没能修正。其实在日常的编程中也有许多小bug的棘手程度超乎自己的想象。首先你需要一点一点的去测试，找出问题的根源之01阅读笔记
初次接触《梦断代码》这本书，如果说有很多感受那也许是骗人的，但是如果说没有一点感受那也是不现实的，接下来我就说一下我的一些小小的收获。 里面有这样一段内容让我受益匪浅，《梦断代码》在讨论“软件时间”这一概念时，其中，布鲁克斯提出了一个十分著名的法则，“往以延误