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PMP考试常用缩写和公式 ( 下)
点击报名后领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板 PMP考试常用缩写和公式 WWBS：工作分解机构-Work Breakdown Structure： 以可交付成果为导向的工作层级分解。其分解的对象是项目团队为实现项CO-PA: 获利能力分析数据的传送（月末业务）
文章目录 一、概述1.1 CO-PA: 获利能力分析数据的传送（日常业务） 二、实际成本传送-KE27三、成本中心费用分摊到PSG(记录类型=D)3.1 创建分摊和循环-KEU1/KEU2/KEU33.2 执行分摊-KEU5 四、内部订单费用结算到PSG(记录类型=C)4.1 内部订单结算规则配置-KO01/KO02/KO034.2 内部跟着团子学CO：熟练使用结果分析码实现各个场景下收入成本的匹配（一） KKA2/CJ88
PS模块中对财务顾问最难的点在于项目结算，特别是销售型的项目结算。针对客户型项目结算我列举了以下常见的收入成本匹配的一些场景： （1）在项目执行过程中会多次开票，但由于各期成本浮动很大（如前期可能只涉及一些人工、中期全是比较金额较大的材料费），所以希望开票的时候能通过合理的东北大学软件项目管理与过程改进复习提纲（2020）——第七章《项目成本管理》
文章目录 7.1 项目成本管理的重要性7.1.1 什么是成本7.1.2 什么是项目成本管理 7.2 项目成本管理的基本原理7.3 计划成本管理7.4 成本估算7.4.1 成本估算的类型7.4.2 成本估算的工具和技术7.4.3 IT项目成本估算的典型问题7.4.4 实例 7.5 成本预算7.6 成本控制7.6.1 挣值管