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有心理学支持的7种创意方法
这些问题是你似乎无法想办法解决的。无论是网站的独特布局，博客帖子的概念，还是有趣的界面，都很难想出新的创意。 它们通常似乎不知从何而来，但研究表明，有一些方法可以使这些突然出现的洞察力更容易发生。 1、避免不确定性 詹妮弗·米勒（Jennifer Mueller）的一项研究发现，当人们对未来感这些多余的创意怎么办
作为设计师，我们都会不断获得大量新想法。这真是太棒了——别误会我的意思——但有时我们得到的想法比我们一次实际能得到的要多得多。甚至在一生中。 通常，设计师只是简单地把这些多余的想法记在笔记本上，然后把它们归档在某个地方，但这既无聊又没有帮助。 事实是，有更好的方法来处理好的代码和柏拉图的形式世界
好的代码和柏拉图的形式世界 我的一个朋友问我是否看到柏拉图的立体与理想的计算机代码之间存在联系，我的回答如下。 Photo by 米拉达·维格罗娃 on 不飞溅 小号 比喻说，如果要求在节省材料的同时最大化罐子的体积，那么球体可能是最好的形式。然而，人类需要添加处理程序，并且罐子应改善代码审查沟通的 5 个技巧（第 2 部分）
改善代码审查沟通的 5 个技巧（第 2 部分） 第 1 部分在这里： https://medium.com/@mj.gudenas/3-tips-to-make-your-git-pull-requests-easier-to-review-e76813b1bb5a 在第一部分中，我从作者的角度讨论了代码审查。我认为审稿人也有足够的空间在简化审稿过程中发挥作用。代码审查是一退役记
虽然可能压根没人看 但我还是想写 因为本质上是给自己看的。 最近是 NOI 2022，虽然和我没关系，但是看到我校只拿了 3 块银牌，感觉很害怕。 然后一看大家的游记，有人欢喜有人愁。当然大部分人还是在感慨“最后还是退役了啊”或者“我的一个学长/网友也退役了啊”之类的。 我不知道啊，我李斯特：不同流派的产品创新方法及创新误区丨创新工作坊
前言 李斯特是一位资深产品经理，也是一位创业者，历任盛大网络产品经理、欧那教育创始人、字节跳动某创新业务负责人。对于在线教育、智能硬件、互动娱乐都有丰富的产品经验。 2021 年加入声网，现在负责声网泛娱乐产品线，致力于为下一代实时互动产品创新提供音视频底层能力支持。 0可能存在的问题
1、bug完整的生命周期 1,测试发现bug,提交给开发2,开发确认这个bug确实存在,进行修复3,修复完成后,将修复的版本再发送给测试4,测试进行测试后,确认开发修复完成,关闭bug. 1,测试发现bug,提交给开发2,开发确认这个bug不属于真正的bug,拒绝修改3测试重新进行测试,重新确认bug是否存擦肩而过
你在路上擦肩而过的一个人，都有可能是别人朝思暮想还见不到的。 有没有一种可能，我上周去的肯德基，那个座位她曾经坐过？ 有没有一种可能，今晚梦见她的时候，她也会梦见我？ 有没有一种可能，我上周去的肯德基，那个座位她曾经坐过？ 有没有一种可能，今晚梦见她的时候，她也会梦见我？ 可能都只是我的幻[自我管理]看问题的几种维度
原创不易，转载请注明出处： https://www.cnblogs.com/bee0060/p/16456762.html 作者： bee0060 发布于： 博客园 前言 本文想说的不是看待问题的不同角度。 而是看待问题有几个维度。具体是什么意思？ 请听我慢慢道来。 我们有时看问题是一维的 当以一维的视角看待问题时，问题是比较简单的MMoE 应用篇
这篇文章再仔细看一下 https://mp.weixin.qq.com/s/w2U5GBPLmWTDSFKBGaViQQ 《多任务学习经典品读：MMoE 应用篇》 优化的多个目标往往不同，有时相互冲突。例如，除了点击观看视频(ctr)外，我们可能还想推荐给用户评价较高或者更可能个朋友分享的视频。 系统中经常存在隐性偏见。例如传统企业数字化转型需要经过哪几个阶段？
加快推进企业数字化转型，构建企业数字竞争力，是推动产业转型升级和高质量发展的必由之路。企业数字化转型不是简单的新技术的创新应用，是发展理念、组织方式、业务模式、经营手段等全方位的转变，既是战略转型，又是系统工程，需要体系化推进。 了解您的业务需求 任何数字化转型策略中最重【接口测试时找不到变化属性值的属性名位置的可能原因】
当你做接口关联时，需要用到上面接口的返回值， 但是开发给你的接口文档里面没有告诉你这个返回值在哪。 所以你通过CTRL+F去前面接口的响应正文(response body)里 根据属性名去找对应的属性值,但发现找不到这个属性名。 可能原因： 1.一般原因： 可能那个变化的属性值不在前一个接口，而是这可能是你见过最全的集合
Collection集合特点 List系列集合：添加的元素是有序的，可重复，有索引的。 ArrayList、LinekdList：有序，可重复，有索引 Set系列集合：添加的元素是无序，不重复，无索引。 HashSet：无序、不重复==、无索引； LinkedHashSet：有序、不重复、无索引。 TreeSet：按照大小默认升序排序，不重复，无索引AcWing 854. Floyd求最短路
模板题 解释一下第36行 判断两点间是否有路径 为什么是 INF/2 而不是INF？ 题目所说“边权可能为负数”，虽然我们可能无法到达那个点，但是那个点的权值可能会被更新掉。如图所示 因为4到5的边权值为负的，那么1到5的距离是INF，这个点可能经过了4，也就是经过了负边，到点5，这时候1假如我被裁员了
最近在一些微信群里看到某互联网大厂裁员的消息，跟老同事确认了一下，他们部门的指标是20%，5个人里就要走1个，冰冷的数字背后是一个个鲜活的身影，一段段故事以及一声声的叹息和一阵阵的无奈，作为从业者，也不免有鸟尽弓藏兔死狐悲之感。 作为一个35岁以上，可能会被大部分用人企业所婉拒的老为什么都2022年了还存在数据孤岛？
什么是数据孤岛？ 数据孤岛（通常称为信息孤岛）是只有一组人可以轻松访问的数据集。这意味着其他人很难获得这些信息，或者更糟糕的是，他们根本无法访问它。 例如，营销团队有一份从公司网站下载的人员明细表，该列表包含有价值的信息，包括关键决策者、电话号码和电子邮件地址，这些「杂项」退役划水1
（写的时候有点困，可能有些前言不搭后语…… noip 和省选都是在校考，hzoi2020 大概是独一份了吧 所以没啥东西来写游记，直接开更退役划水吧 （好像在 DC 学长带领下写退役划水要蔚然成风嗯是褒义词了 毕竟刚省选完，好像不太能不提一下…… 结果的话，稳退役了 不知道为啥，好像没有预想中退役【Java语言面向对象】（29）为什么使用接口？
继承的利弊 利 解决重复，能复用 弊 （1）某种程度上破坏了封装性 子类可以重写父类方法，从而篡改了父类的方法，可以使用final （2）继承导致类的结构层次复杂 一般我们继承最多不超过三层(除了Object) Jdk （3）只能单继承，不能多继承，扩展性降低 于是可以使用接口 回顾icpc竞赛退役经验分享
icpc竞赛退役经验分享 前段时间某个竞赛的负责老师找我，说是有个经验分享的机会，于是根据我孱弱的竞赛经历，写了这篇短文。 主要想分享一些关于训练的想法。 大部分的竞赛初学者学习竞赛时，一般有专题学习与思维能力训练两个主要的方面，再下来就是模拟真实的比赛训练。而这三个部分中，学习反思
今天反思了一下最近的学习状态，可能还是学习方面还是会有一些欠缺，虽说是每天都在学习，但是实际上都在看一些网课，可能并没有怎么消化，反思一下应该就是太急于去掌握一些东西，反而会适得其反，有时候可能说是感动自己，但其实进步不大，所以可能学习时间和规划上还需要做一些调整。 有886. 可能的二分法
给定一组 N 人（编号为 1, 2, ..., N）， 我们想把每个人分进任意大小的两组。 每个人都可能不喜欢其他人，那么他们不应该属于同一组。 形式上，如果 dislikes[i] = [a, b]，表示不允许将编号为 a 和 b 的人归入同一组。 当可以用这种方法将所有人分进两组时，返回 true；否则返回 false。 来我们对 DiffUtil 的使用可能被带偏了
我们对 DiffUtil 的使用可能被带偏了 前面都是我的流水账, 觉得看起来很没劲的, 可以直接跳转到本质小节,. DiffUtil 的优势 我在最初接触 DiffUtil 时, 心中便对它有颇多的好感, 包括: 算法听提来就很nb, 一定是个好东西;简化了 RecyclerView 的刷新逻辑, 无须关心该调用程序员倦怠的7个原因
以及7种修复方法 当杰里（Jerry）开始担任初级开发人员时，他们迫不及待地希望每天早晨上班。 而且，即使在每天工作10个小时之后，每个晚上，他们仍然会充满活力。 两年后的现在，杰瑞看上去就像是过去的影子。 这些天起床很难，而工作也变得更加艰辛。 到最后，他们感到筋疲力尽。 他们已【蓝桥备赛】出栈次序
目录 题目 代码 题目 问题描述 X星球特别讲究秩序，所有道路都是单行线。 一个甲壳虫车队，共16辆车，按照编号先后发车，夹在其它车流中，缓缓前行。 路边有个死胡同，只能容一辆车通过，是临时的检查站，如图所示。 X星球太死板，要求每辆路过的车必须进入检查站，也可能不检查就放行，也可能仔细检注意，你所做的 A/B 实验，可能是错的！
对于 A/B 实验原理认知的缺失，致使许多企业在业务增长的道路上始终在操作一批“错误的 A/B 实验”。这些实验并不能指导产品的优化和迭代，甚至有可能与我们的初衷背道而驰，导致“负增长”。 在 A/B 实验不断走红的今天，越来越多的企业开始意识到 A/B 实验的重要意义，并试图通过 A/B