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六顶思考帽
0.资料 在线电子书：https://www.yiyiwenku.com/liudingsikaomao/ 1.概要： 六顶思考帽是“创新思维学之父”爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“六顶思考帽-思维训练模式
六顶思考帽，是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。任何人都有能力使用以下六种基本思维模式： 01 白色思考帽 白色是中立而客观的，代表信息、事实和数据；努力发现信息和增强信息基础是思维的关键部分；使用白帽思维时将注意力集中在平行地排列信息上，要牢记三个问题：我们六顶思想帽
六顶思想帽 1、提出者：爱德华·德·博诺博士 (Dr. Edward deBono，另译爱德华·德·波诺) 2、成就：“20世纪改变人类思考方式的缔造者”，是举世公认的创造思维学领域和思维训练学领域的权威，被尊为“创新思维学之父”。 3、六顶思考帽，是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式项目微管理36 - 集智
制定绩效考核的内容的时候，四代让团队小伙伴们都参与进来，采用头脑风暴的形式“共商大事”。 说到头脑风暴，四代觉得大家都是知道，不过用的好的还真的不多。 头脑风暴搞不好，主要的原因可能是“群体压力”。 群体压力是指群体中的多数意见对成员中的个人意见或少数意见所产生的压力思维模式
文章目录前言六顶思考帽给予与索取领导力训练：树立权威的六项原则 前言 总结一些好用的思维模式，随着能力的提高，着手处理的任务也越来越关键。之前还是小白的时候，可能试错，犯错的成本很低，但是现在渐渐感觉到，很多时候自己一个错误的决策，往往都会造成很大的资源损耗。因此打算刻