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部门例会上做测试分享，不知道分享什么内容？
读者提问： 部门例会上做测试分享不知道分享什么比较好，平时主要是做功能测试居多，阿常可以指点一下吗 ？ 阿常回答： 1、所负责平台的业务梳理，业务流程分享； 2、所负责平台的测试难点梳理，分享某个测试难点你是如何层层剖析的； 3、所负责平台发现的复杂 BUG 梳理，分享某些复杂2022年4月15日 第三次小组例会
本次小组例会，我们主要就软件的页面与流程图等进行了讨论与分析，确定了之后大致的完善方向，并确定了说明书等的负责人。 将软件页面 改为 确定了软件页面主色调并确定了现有页面中需要改进的地方，如： 答题页面只有浅蓝与深蓝，易造成视觉疲劳与不易看清的问题。 将其初步第五次例会内容
天气：晴空万里 受疫情影响，本次会议采取了线上进行的方式。 日期：2022年4月10日 会议目的：开启项目第三阶段，为概要设计说明书的编写工作分配任务。 会议具体内容：本次会议我们项目小组讨论了下周的工作任务，确定了先写概要设计说明书、再写详细设计说明书的工作进程，并对概要设计说明书的《构建之法》笔记2
这些天阅读了《构建之法：现代软件工程》这本书的第六、七、八章的内容。第六章讲的是敏捷流程，在里面我看到了冲刺执行任务中的每日例会，在这里身份的类似于主人暑假给我们布置的任务和发表博客的要求，其中这里面有三条内容，分别是我昨天做了什么，今天做了什么，在其中又遇到了什么问题。项目经理如何才能做好沟通？
很多项目经理都知道沟通是很重要的，因为项目经理工作时间中的80%左右都是在沟通，可是现实中，有多少个项目经理真正花时间去学习、去研究过沟通呢?真正了解沟通的本质与方法的项目经理又有多少呢?这就引发了一些有趣的话题：为什么沟通这么重要，大家不去研究沟通呢?我们是不是可以得出如何开好项目例会︱中科软件PMO项目主管薛晓娜
中科南京软件技术研究院PMO项目主管薛晓娜女士受邀为“2021第二届中国项目经理线上会议”演讲嘉宾，演讲议题为“如何开好项目例会”。会议将于11月27-28日通过云端分享，会议日程和所有演讲嘉宾的详细介绍将于11月2日左右正式对外公布在会议官网上，敬请关注！ 1、议题大致内容 项技术成长之路-方法篇
门槛要求： - 英语 - 沟通能力 - 思维清晰、反应敏捷 职业建议： - 技术博客 - 沟通能力很重要 - 良好的心态 - 每天都要学习 - 工作就是学习最好的机会 - 每日例会：昨天做了什么、有什么困难、今天要做什么安全施工周例会PPT模板
模板介绍 安全施工周例会PPT模板。一套管理培训幻灯片模板，内含黄色的多种配色，风格设计，动态播放效果，精美实用。 希望下面这份精美的PPT模板能给你带来帮助，温馨提示：本资源使用PPT或PPTX等格式，请安装并使用Office或WPS软件打开。 模板信息 模板编号：P58652 用途：管理培训。 模板格式：p如何做好一次例会主持
1问题描述 在日常工作中，每个人都会有参加主持工作例会的机会。主持人起到了控制场上气氛，引导观众情绪，倾听嘉宾和观众的话语，同时掌握节目的中心以及控制时间的重要作用。那么如何做好一个合格的主持人呢？ 2问题分析 在社交活动中，人会不自主的产生紧张的情绪，手脚无处安放，不【观隅】Beta阶段Scrum Meeting报告汇总
项目 内容 课程主页 2021春季软件工程（罗杰 任健） 作业要求地址 团队项目-每日例会报告 团队博客主页 谜语人队 全过程例会报告见【观隅】 Scrum Meeting 博客汇总 本博客仅做提交作业用 Beta阶段例会报告 第一次例会报告（5.28） 第二次例会报告（5.30） 第三次例会报告（6.01第4次例会报告
第4次例会报告 日期：2021年04月29日 会议主要内容概述： 本次会议于22:00举行，记录了进度。 一、进度情况 我们采用日报的形式记录每个人的具体进度，链接Home · Wiki，如下记录仅为保证公开性： 组员 负责 两日内已完成的工作 后两日计划完成的工作 工作中遇到的困难 WPB 引擎 #1团队第二次例会
3月16日，我们团队在图书馆一起召开了小组第二次例会，对之后的任务进行了简单的讨论，主要完成了小组项目立项提纲和项目立项PPT，准备下次课上进行项目立项汇报。小组例会——软件需求分析说明书
4月1号晚，We-like小组开了一场例会，主要是为了撰写软件需求规格说明书，画出完整用例图，会议将软件需求规格说明书内容做出了分配，并详细讨论了我们的项目的任务概述和功能需求。对于系统的数据需求，还未做出完整描述，有待下一次解决。小组成员介绍及第一次例会
小组成员：计科1903班王星月、陈颢元、马昌盛，1904班廖梓萌（项目经理）。 小组第一次例会时间：2021.3.7周日，下午两点到四点。地点：桃园食堂。 本次例会主要讨论软件开发项目的主题以及简单的需求分析。最后初步决定主题为车辆出入管理系统，软件名字暂定。 在新冠疫情影响下，本次返校私家车出如果做一个全新的toB端的一复杂系统，在人员时间充裕的情况下，你会做那些准备工作和安排确保项目准时上线
如果做一个全新的toB端的一复杂系统，在人员时间充裕的情况下，你会做那些准备工作和安排确保项目准时上线 首先连同公司的项目经理/测试经理/开发人员/ui等，召开项目例会，确定Tob业务类型（流量平台/数字化平台/人力服务/硬件产品）根据业务类型来定制研发计划/测试计划。 召开例宫立秋 20201008-1 每周例行报告
此作业的要求参见：https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2020Fall/homework/11294 本周PSP， 类型、任务、开始时间、结束时间、中断时间，delta时间。 PSP: 类型 任务 开始时间 结束时间 中断时间/分 delta时间/分 例会 讨论选题 10.8 21:00 10.8 21:25 0 25 例会 讨论选题 10.the Agiles Scrum Meeting 10
会议时间：2020.4.18 20:00 1.每个人的工作 今天已完成的工作 个人结对项目增量开发组：完成自动创建仓库功能 issues：增量组：准备评测机制，增加仓库自动创建和管理 团队项目增量开发组：修复看板计数、优先级权重bug issues：【0413】Bug：项目看板计数 Bug：优先级、权重设置都是无效的，标签栏只第五次例会
每日例会（2020.4.14） 会议截图 进度汇报 前端 今日进度 明日任务 llj train页面：增加选择model功能 model界面调用接口列出模型信息 tzj data页面：实现向后端发送生成数据的请求，并得到反馈信息 data页面：实现向后端发送生成数据的请求，并得到反馈信息 zyc tag页面：实现设定字如何开会？
1. 每周例会如何开？跟着这个流程走，日常管理事半功倍20191121-6 Scrum立会报告+燃尽图 02
此作业要求参见 http://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2019fall/homework/10066 一： 组名：组长组 组长：杨天宇 组员：魏新 罗杨美慧 王歆瑶 梅小雨 本次Scrum Master：王歆瑶 二：Scrum例会 要求1 工作照片 要求二：时间跨度 2019年11月22日 12:49 至 13:16，共计27分钟。 要求每周例行报告
作业参考https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2019fall/homework/9953 1、PSP TASK ST（开始时间） ET（结束时间） INT（时间间隔） ΔT（净时间） 例会 2019.11.07 15：00 2019.11.07 15：25 0 25 例会 2019.11.08 17：19 2beta week 1/2 Scrum立会报告+燃尽图 02
此作业要求参见https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2019fall/homework/9912 一、小组情况 队名：扛把子 组长：孙晓宇 组员：宋晓丽 梁梦瑶 韩昊 刘信鹏 二、Scrum例会 时间：2019年11月1日 本次Scrum Master：韩昊 要求1 工作照片 要求2 时间跨度 2019.11.1 17:46至 2019.11.1 18:20191017-1 每周例行报告
此作业要求参见 https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2019fall/homework/9797 1、PSP TASK ST(开始时间) ET(结束时间) INT(时间间隔) ΔT(净时间) 例会 10.17 15:01 10.17 15:29 0 28 查资料 10.17 19:30 10.17 20:40 10 60 例会 10.18 11:03 10.18 11:29 0 25 查20191010-5 alpha week 1/2 Scrum立会报告+燃尽图 03
此作业要求参见[https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2019fall/homework/8748] 一、小组情况 队名：扛把子 组长：迟俊文 组员：宋晓丽 梁梦瑶 韩昊 刘信鹏 二、Scrum例会 时间：2019年10月12日 本次Scrum Master：刘信鹏 要求1 工作照片 要求2 时间跨度 2019年10月12号13：58至2019[Gamma阶段]第九次Scrum Meeting
Scrum Meeting博客目录 [Gamma阶段]第九次Scrum Meeting 基本信息 名称 时间 地点 时长 第九次Scrum Meeting 19/06/05 大运村寝室6楼 20min 相关工作 成员 已完成工作 明日计划工作 鲍屹伟 每日例会撰写，跟踪进度，调整配色 每日例会撰写 白世豪 实现发出邀请界面