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《人件》阅读笔记

《人件》阅读笔记 这本书是从人对软件开发的影响开始切入并展开分析,主要思想是:在软件开发领域,项目组遇到的最大问题也许不是难以攻克的技术难题,而是在于人。人的因素是不容易解决的,而人的问题一旦解决,将极大可能获得成功! 先总体看一下这本书的结构:从管理人力资源、创建健康的办公

《人件》 读书笔记 03

对于人件这个命题,我们应该集中于社会学,而非技术范畴。 随着一个组织的成长,会议会变得越来越多。最糟糕的会议,就像一场空谈者的机会,没有人认真聆听,都各执己见。 伟大的管理者都会构建一个好的社区,这使组织更能留住人,而且当员工有了足够的社会意识,他们就不想离开了。   个人感悟:好

《人件》 读书笔记 01

正确的人: 工作都是通过人来完成的,所以我们必须重视雇佣和留用正确的人 在一个组织里,熵被认为是态度,外貌和思考过程的统一,熵越多,产生能量和动量的能力就越弱。 "领导的速度决定团队的效率",这是一种错误的领导力解读。领导力,通常指如何利用权力在组织中达到某个目标。实际上最为卓

人件读后感one

   《人件》这本书是我从网上搜集而来,据网上说是软工必读的。下面介绍一下《人件》书中我所读的一些个人看法和感受。 第一篇:管理人力资源       开篇以一种完全不同的考虑、管理人的方法。大多数的经理在做管理工作时,好像技术是他们关心的主要事情。他们乐意把大量的时间花

《人件》读后感

 当今的资本主义国家,自从启蒙运动后,社会、经济、科技都得到了飞速的发展。经历了三次科技革命后,现在的资本主义国家主导着世界的发展趋势,掌握着地球上绝大部分的财富,还有绝大部分科学技术,以及绝大部分科技创新的实力。固然,这一切都得益于它们的自然科学传统,但世界公认的主要原因

《人件》读后感

    《人件》的着眼点并不在软件开发本身,而是在软件开发中的“人”。《人件》提到:软工本质上工作的主要问题,与其说是技术问题,不如说是社会学问题,软件的设计本身需要社会,需要“人”的肯定。全书没有涉及到任何软件技术,主要探讨了专业软件团队管理的问题,分析了如何维护一个合格的

人件读后感

   在上软件工程这节课的时候,老师推荐看《人件》这本书。经过一周的时间对人件有关章节内容有些了解。这本书是软件工程的老师推荐的,本来以为会有软件工程的相关技术,结果发现没有介绍这方面的。下面我就把我的读后感分享给大家。 第二篇 办公环境:     工作环境的质量关系着开