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企业如何进行战略解码?
如果不能描述,你就无法衡量,你不能衡量,就无法管理; 好的战略加上差的执行,几乎没有胜算,差的战略加上好的执行,或许可能成功; 上下同欲者胜; 凡事预则立,不预则废; 无跟踪,不执行; 什么是战略解码? 所谓战略解码,是通过层层分解和可衡量方式,将战略转化为全体员工可理解、可基于PMO方法论的船舶设计质效提升举措
摘 要:针对公司系列潜水支持船项目修改率较高,导致现场返工多,修改成本高的问题。通过运用麦肯锡 PMO质效提升方法,主要以公司船舶及平台建造项目为举措实操项目,按 L0-L4 五步实行,建立 8 个里程碑,经持续推动、验证、复盘、改进,现即将进入 L5 全面实现阶段,取得阶段成果,管电舾三个