干货！NPDP考试内容有哪些？

国际产品经理NPDP认证由美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发管理专业认证，NPDP认证核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等，PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP是产品开发领域中唯一一个有影响力的国际专业认证。国家外国专家局培训中心经过多年的考察与论证，于2016年正式引进国际产品经理NPDP认证。

PDMA在产品管理领域有着几十年的演讲历史，出版过数百本著作，其产品开发与管理框架奠定了国外很多知名企业的产品管理体系，出过Robert Cooper等产品管理大师，门径管理SGS、集成产品开发IPD等产品开发管理体系均源于PDMA的产品管理体系，NPDP是国际产品管理最佳实践的总结，国际化与标准化是其特点，NPDP是国际产品管理的权威与鼻祖。

NPDP考试使用的教材是《产品经理认证(NPDP) 知识体系指南》，这本书是目前官网发布的备考教材，介绍了通过考试所需要具备的基本理论框架、知识体系及考试的要点等核心内容。

包含新产品开发战略，组合管理，新产品流程， 文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理等七大知识领域，涵盖了从一个新产品的诞生到整体推广的整个流程，也是一套完整的产品开发管理知识体系。本书阐述的产品开发和管理的基本原理，广泛适用于产品设计制造与服务行业，为个人和组织的不断学习与持续改进提供了基础知识与指导。

产品经理在企业和团队中价值

对于团队：

产品经理并没有真正的管理权，有效集权的同时保持了团队的民主

通过产品经理的协调，有利于第一时间找到责任人

对于产品：

为产品决策提供了高效及时的可能性

保证了产品在从策划到开发到运营的一以贯之

通过团队民主的环境，能够及时的发现和修正产品中出现的问题

NPDP难度不是特别大，只需要调整好自己的每天的学习时间 ，制定好学习计划，然后大量做题，针对不会的题目重点学习就行。

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