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软件需求工程 高校教学平台 系统维护计划

作者:互联网

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文章目录

引言

目的与背景

本文档旨在说明本项目高校教学系统的实施及验收工作,包括明确验收后的维护模式、维护过程整个实施环节的步骤和进度。

本项目组成员将按照本计划开展相关工作,同时项目经理也将按照本计划进行有效管理,最终保证项目达到维护要求。

术语(名词解释)

特别约定

无。

预期读者

表1-1 预期读者
预期读者主要关注点
项目组成员工作任务、维护周期、系统维护成果、系统维护周期划分
项目经理工作任务、维护周期、系统维护成果、项目组织/职责/资源
教师系统维护成果、维护周期、项目组织/职责/资源、软件维护问题记录
用户系统维护成果

参考文献

项目实施及验收简介

系统概述

本网站主要面向的用户群体是本校的教师、助教、学生、游客,主要功能有:信息的发布与获取、资料的共享、作业成绩的评定、沟通交流、用户权限和信息管理等。开发、测试和运行环境如下表:

表2-1 开发、测试环境
开发环境Intel CPU,Windows 8 系统 /Intel CPU,Windows 10 系统/Intel CPU,Mac OS 系统。
测试环境Intel CPU,Windows 8 系统 / Intel CPU,Mac OS 系统
运行环境服务器:Intel CPU,Linux Ubuntu 20.04 系统 客户端:能联网的 PC

项目属性

表2-2 项目属性
项目名称高校教学系统
项目类型B/S
项目周期三个月
项目客户高校教师、助教、学生、管理员,游客
应用领域教学辅助
采用的语言HTML、CSS、JavaScript、Node.js、python
采用的数据库Mysql
软硬件平台Intel CPU,Windows 8/10,Mac OS
项目经理xxx
团队规模6个人
项目工期三个月
SQA人员项目组全体人员
SCM人员项目组全体人员
开发组成员xxx
测试组成员xxx
本报告维护人员xxx
本报告填写时间2021/1/6

工作任务

维护周期

出于对系统整体情况、维护对象、维护工作的复杂性与规模等因素考虑,小组制定了系统维护周期表,用于系统维护。

表2-3 维护周期
维护内容维护周期
系统应用维护学生使用功能一周
教师使用功能
游客使用功能
管理员使用功能
数据维护数据库一周
事务日志三日
代码维护代码注释、版本管理等至少一月一次
硬件设备维护一月

系统维护成果

对客户的交付成果:满足用户对项目合理新需求的网站系统

对课程的交付成果:《系统维护计划》、《程序修改登记表》、《程序变更通知书》、《软件维护问题记录表》

项目组织、职责及资源

客户项目组信息

表3-1 项目客户联系方式
姓名角色联系电话电子邮件
邢卫项目发起人13958030163wxing@zju.edu.cn
林海项目发起人lin@cad.zju.edu.cn
金波项目发起人jb21cn@zju.edu.cn
邵健项目发起人0571-87951277jshao@cs.zju.edu.cn

维护组信息

表3-2 项目成员联系方式
姓名角色联系电话电子邮件
博主本人项目经理 设计总监 开发人员 测试人员xxxZJU.SLM@gmail.com ZJU_SLM@studentambassadors.com
xxx软件质量监督 开发人员 测试人员xxxxxx
xxx设计总监 美工 开发人员 测试人员xxxxxx
xxx测试经理 开发人员 测试人员xxxxxx
xxx质量经理 开发人员 测试人员xxxxxx
xxx产品经理 开发人员 测试人员xxxxxx

系统维护周期划分

软件升级计划

表4-1 软件升级计划
时间软件版本说明
2020.12.20V2.0需求变更控制,完成《 需求变更控制会规程》文档。

成本计划

表4-2 成本计划
成本项成本费(元)
技能培训100
需求管理350
项目管理200
功能维护100

沟通计划

表4-3 沟通计划
沟通方式参与人员沟通对象沟通时间沟通内容负责人
组会项目组成员项目组成员每周二21:00-22:00项目进展 文档分工项目经理
需求访谈项目组成员 用户代表用户代表共三次 10.31 13:15-13:45 11.28 13:15-13:45 12.26 13:15-13:45需求开发 需求维护项目经理

风险管理计划

风险评估

表4-4 风险评估
风险描述风险后果风险评级
需求获取产品前景不明确项目目标未实现
项目范围不明确项目目标未实现
开发计划不明确未按时交付
需求规格说明不完整项目组成员需求认知不一致,开发中有矛盾
非功能性需求不完整用户体验感差
客户调研无效用户需求未满足
客户调研夸大项目实现偏离目标,过片面化
参考资源不正确项目目标未实现
需求分析需求优先级不明确开发迭代过程未满足
技术可行性未实现开发失败
需求规格说明内容不正确项目目标未实现
内容不完整项目目标未完全实现
内容不明确开发困难,与项目目标偏离
需求确认未确认导致需求有误 项目目标未实现
需求审查不准确可能与项目目标偏离
需求管理需求变更过程不正确项目目标未实现
需求范围扩大或缩小可能导致开发不完善
时间不充裕项目目标未实现

风险控制

表4-5 风险控制
风险描述控制方法
需求获取产品前景不明确项目前期编写指导文档,明确产品前景,如《项目章程》、《前景与范围》。
项目范围不明确项目前期编写指导文档,明确项目范围,如《项目章程》、《前景与范围》。
开发计划不明确项目前期编写指导文档,明确开发计划,如《项目总体计划》、《项目章程》;开发计划需安排合理,明确开发各阶段所需的时间。
需求规格说明不完整项目前期编写《软件需求规格说明书》,并得到项目组成员一致认可。
非功能性需求不完整《软件需求规格说明书》中涵盖非功能性需求及其验收标准。
客户调研无效挑选合适用户,采用产品代言人的方法,保证足够的客户代表及其对需求的权威规划决策;编些逆向工程提炼出的需求文档给客户评审,确保相关性、准确性。
客户调研夸大识别用户假设,及时沟通,反复确认; 提出开放性问题鼓励客户分享,精确提炼真正期望。
参考资源不正确选取权威性的参考资源。
需求分析需求优先级不明确为每个需求设立优先级并对其评估。
技术可行性未实现评估每个需求的可行性、所需技术及其难度,撰写《项目可行性报告》;针对较难技术或新技术采取合适的学习曲线进行掌握。
需求规格说明内容不正确开发人员、测试人员、客户都对需求规格书进行评估,并记录负责人信息与日期,达成一致认可。
内容不完整开发人员、测试人员、客户都对需求规格书进行评估,并记录负责人信息与日期,达成一致认可。
内容不明确创建数据字典等定义术语,帮助明确。
需求确认未确认项目前期确认需求,撰写《质量保证计划》。
需求审查不准确审查前对涉及人员进行培训,使用经验人员或专业顾问进行审查。
需求管理需求变更过程不正确撰写《需求变更控制会规程》与《需求变更控制文档》,对每个变更进行影响分析,组织变更控制委员会做出抉择。
需求范围扩大或缩小使用需求变更矩阵;推迟实现可能发生变更的需求。
时间不充裕项目前期对需求变更维护留有时间。

软件维护问题记录

用户将提出的所有问题记录在软件维护记录表中,软件维护记录表示例如下。

表5-1 软件维护为你记录表
项目名称编号日期
用户信息
问题描述问题程度记录人
原因分析故障
非故障
处理意见负责人日期
解决结果解决人日期

标签:需求,G25,项目,高校,教学,系统维护,维护,Software
来源: https://blog.csdn.net/James_Bond_slm/article/details/113529546