超级猩猩健身发展过程

看了混沌大学的课程，讲解超级猩猩健身的发展过程、商业模式和管理方法。

引子

• SUPERMONKEY超级猩猩健身，通过零售提供健身团体课产品，到2019年中，在全国拓展接近100家门店，单店日均排课量10节＋，坪效居行业首位。
• 健身需求为什么会存在，并经历了怎样的变化？
• 传统健身房和“猩猩健身房”的区别是什么？
• 服务型产品里人的管理是核心，那么企业价值观是以怎样的方式影响员工行为的？
• 理解消费者需求的本质
• 解决商业模式探索中的问题
• 解决难以标准化的人的管理问题

知识点整理

• 商业本质：为他人创造价值
• 健身房：本身反人性，需要持续训练才有效果
• 企业求生欲：企业生存的动力
• 企业边界：超级猩猩是管理多少教练员
• 企业价值观：公司选择就是价值观，重大的抉择；
• 企业价值观：公平、正义、诚实；
• 公平体现在有一套系统：教练员的课时费用怎么定120 150 180 200元；评估

标签：健身房,健身,超级,猩猩,企业,价值观
来源： https://blog.csdn.net/y511374875/article/details/110346589