经验分享丨“大龄新员工”的PMP备考心路
作者:互联网
**最初和PMP的接触,是在一次前往上海的面试,面试官问了我一个问题“一个完整的项目过程分为哪几个阶段?”,由于当时没有完整的项目管理体系的概念,只能按照以往工作中总结的阶段做了回复,结果当然可想而知,面试失败。**当时心里还有些不服气,虽然自己理论方面有所欠缺,但凭借多年的经验,实际工作能力不会输给你们。
转眼又过去了两年,中间的辗转工作也渐渐淡忘了这件事,有天老婆突然说为了不被后辈们超越,她也要参加PMP考试才又勾起了我的回忆,期间也拿老婆的书看过几次,那厚度让人望而却步。时间来到了2019年,经过中间几次不成功的工作经历,最终离开居住的城市来到南京工作。随着我这个“大龄新员工”的入职,看着周边的90后都在不断提升,也感到了阵阵压力。经过考虑,学习PMP的想法也提上了日程。
通过网上的各种咨询对比,也看了很多分析国内PMP培训机构的分析文章,考虑到工作出差较为频繁,最终选择了老牌培训机构“清晖项目管理认证”,被编入远程1909B班。刚进群第一感觉——人好多,近两百人的群,报名时间也各不相同,有已经准备了几个月的,也有我这种刚进入的“小白”,心里对学习效果也打起了鼓。很快就收到了班主任发来的邮件,告知学习计划、要求和其他注意事项。接下来就是按部就班,跟着班主任的引导进行买书、报名、制定个人复习计划。计划最难的不是如何制定是执行。刚职工作不忙时,还有很多业余时间可以复习,但看着厚厚一本实践指南,我还是心有余悸,所以选择了先看线上视频。随着工作的深入,加班、出差也逐渐成为常态,每天的复习计划也很难保证。临考前一个多月,每天只能保证看2-3节视频课、听过完每日清听,看完线上文字辅导就到了12点。对接老师和班主任也经常督促,要开始做复习题、模拟题,但都忙于工作无暇兼顾,自己对于PMP考试通过的期望也越来越低,已经在筹划高额的补考。这期间,唯一让我感到略有成就的是,在实际项目工作中偶尔能够按照学习过的理论,为实际工作提供建议,比如项目需求规划中应注意确定哪些信息,项目论证、干系人梳理、项目计划制定等等,也赢得了项目组中90后小妹妹的一阵崇拜。
最悲惨的事情发生了,考前2星期被安排出差,离南京很远,庆幸自己早有预见选择在南京考点考试,起码交通无需多段波折。这两星期项目工作时间紧,任务多完全没有抽出时间复习。考前一天晚上十二点才赶回南京,第二天一早饿着肚子就进了考场,四个小时以后整个人有点头昏眼花,手酸疼(涂答题卡导致),对考试结果也完全没感觉。等了三周PMP考试结果出来了,没有5A的奇迹,刚刚卡着及格线通过。看着班级群里一个个5A同学发的喜讯,默默的选择关闭提示……。回想学习过程,如果能跟着老师指导按期完成,可能结果会更好,但是不管怎么说也算通过了不是。
说了这么多,只是希望能给后来者有些许借鉴,PMP考试,只要选对了培训机构,按照老师要求安排一步步做下来,通过的几率还是非常大的。最后还是要非常感谢清晖远程各位老师的认真、负责,没有你们的督促我想结果会更差。
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