产品把整个项目组拉走去创业，这是什么神操作
作者：互联网
一
最近衬衫哥得知，有朋友公司产品经理把整个项目组都拉走了，带着从公司拖走的数据去创业去了。
起因是老板给产品承诺的项目奖金不给了，项目分红也不给了，还找理由把产品开了。
这个项目是产品一手带起来，月入好几千万流水，眼看做起来了，马上就要会所嫩模了，结果被老板玩了这么一出卸磨杀。
产品当初估计也是信了老板的空口白牙，没有任何书面文字，老板一翻脸，自己没有任何保障自己利益的东西拿出来。
唯一可以反击的也只有带着整个团队一走了之，但是也是很致命一击。衬衫哥很看好这个产品，加油哦。
聊天原图
二
衬衫哥以前听在上海做电商运营的高中同学说，她也是听了上海老板的话，做成了之后给若干的提成奖金之类的。但是就没有任何书面文字的保证。
年底完成任务之后，老板反悔了，说因为自己公司平台的原因才能出这么多业绩，拿了工资就可以了。
你说我当时承诺的，那你怎么证明？有录音吗？有文字吗？
然后我同学就这样被上海老板坑了。
在职场上因为搞技术的人相对容易被忽悠一些，无论在职场混了多少年的都会碰到这种事。
三
衬衫哥之前技术总监因为老板要让他同学来做，被无补偿劝退。
后面跟两香港人合伙搞项目，说搞起来有投资人进来了给他一千万现金奖励。
然后就把前公司的技术一个一个都暗地联系，悄悄挖走。
项目搞起来后，那两香港人瞒着我前技术总监把公司卖给投资人，之前的现金奖励投资人不认了。
我前技术总监也无可奈何，只能带着团队散人了。
最亏的的是前技术总监还没拿什么工资来干活，不但亏了时间，工资也少拿了不少。
在职场上混，没被老板的大饼忽悠过的都算没在职场混过。
如果你有更坑的事，请留言，衬衫哥会让你上墙。
标签：总监,产品,项目组,拉走,衬衫,技术,在职,创业,老板 来源： https://www.cnblogs.com/lza945/p/11210574.html