CORNERSTONE | 好用到哭的项目管理工具
作者：互联网
CORNERSTONE | 好用到哭的项目管理工具项目管理是一个周期漫长的系统化工程，更是一个全员参与，全面资源管理，并且需要全过程管控的系统化工程，尤其是项目过程管控和项目质量管控最为关键。项目管理不是某个部门的事，也不是某几个人的事，而是一个全员参与的过程，在项目全过程中任何一个环节管控不到位，轻则影响项目进度，重则导致项目质量不过关，对项目发生致命性的影响。
传统的项目管理模式，会导致诸多项目管理问题：
1、 如何能保障项目质量，让项目多快好省的做成？
2、 如何能保障项目各项数据和文件安全？
3、 如何能在漫长的项目周期过程中，规避各种风险？
问题还有很多……
作为一名开发者，总会接触到各种各样的项目，而一个好的项目管理工具能让项目管理变得更简单，达到事半功倍的效果。下面为大家推荐一款项目管理工具，CORNERSTONE是一款最易用最强大的项目管理工具，只要在CORNERSTONE上面创建一个项目，就可以让大家轻松的一起管理团队的项目所有方面，解决上述中项目管理中遇到的所有问题。
1、 如何能保障项目质量，让项目多快好省的做成？
在CORNERSTONE里，可以同时并行管理多个项目。每个项目清晰明确可见责任⼈、任务状态、优先级、类别、时间等多维度信息，帮助企业快速⾼效的对项⽬进⾏全周期管理；同时还具备强大的仪表盘，通过任意维度实时跟进项目进展。项目成员也可通过统计视图查阅项目进展。
2、 如何能及时查看项目的进展状况？
CORNERSTONE的甘特图功能可方便管理者弄清项目的剩余时间，评估工作进度，调整工作任务，更好地把握项目的整体。
3、 如何能节省各级人员的时间精力？
CORNERSTON可通过技术手段把集成、测试与部署这些非常耗时的操作自动化。对于大型软件开发团队来说，编译、测试过程都是非常耗时的，这时，我们只需把这些耗时的纯体力劳动扔给CORNERSTON去做，等待结果就好。
4、 如何能高效沟通协作？
CORNERSTONE讨论功能可供团队成员互相交流,共享信息,解决自己在工作中遇到的各种问题,而无需在不同的屏幕与软件之间切换。
5、 如何能及时掌控资源，合理调配？
CORNERSTONE提供报表和统计图，可查看团队总体任务状态，也可查看团队成员个人工作贡献，便于把控总体项目进程。
6、 如何能保障项目过程可控，确保项目执行不偏离？
CORNERSTON在可视化的平台活动图上，任意自定义不同纬度统计卡⽚，⼤⼤⽅便项⽬经理全⾯掌握项⽬进度和团队表现，了解每位成员⼯作产出与⼯时，提前化解潜在⻛险；同时⽀持⼀键分享卡⽚内容。
7、 如何能可视化管控项目历史沿革？
CORNERSTON燃尽图展示了项目的所有进程，提供预期与实际状态的评估，可帮助项目经理随时进行项目偏差分析，及时调整项目方向，规避风险。
8、 如何能保障项目各项数据和文件安全？
CORNERSTON多种方式保障您的数据和文件安全：
使用https/ssl数据加密传输，保证数据传输的安全性，
用户账号敏感信息不可逆加密存储，
服务器数据实时备份，保证数据永不丢失，
9、 如何能在漫长的项目周期过程中，规避各种风险？
CORNERSTONE中管理者可根据项目创建情况，可实时更新项目状态，预警项目风险。
作为软件开发的从业人员，我们要深刻意识到先用起来是极其必要的，即在企业的核心项目、战略项目中将工具引入，通过不断积累，自然可以逐步掌握。所谓先僵化，后固化，再优化，如总是对项目管理工具停留在理论学习阶段，是不能有效掌握其精髓的。
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