第三组 梦之队 会议成功

1.团队序号：3组

团队名称：梦之队
产品经理：张倩
项目经理：崔凯（队长）
UI设计师：张鑫宇
软件测试师：李辰
软件工程师：杨星宇，顾志涛
会议召开时间：2019.4.10    下午 3：30
会议召开地点：图书馆二楼
参与人：全体成员

会议照片：

此博客撰写人：崔凯（项目经理-队长）

2.给出通知团队成员阅读《构建之法（第三版）》第5、6、8、9章，思考相应问题及团队成员回复的截图。

3-4.给出团队成员发布到团队沟通群的对问题思考的截图。

顾志涛：

杨星宇：

李辰：

张鑫宇：

张倩：

崔凯（队长）：

5.给出通知团队成员开发时间和地点以及会议流程安排及团队成员回复的截图。会议流程安排应该包括会议计划耗时，以及各个阶段的计划耗时。

此次会议地点：图书馆二楼

此次会议时间：2019.4.10 下午 3：30

会议流程安排：此次会议预计耗时1小时。

• 1.确认项目10分钟。
• 2.各个成员提出意见，和改进想法20分钟。
• 3.由组长分配任务20分钟。
• 4.总结此次会议内容10分钟。
• 如果没有意见请回复：已知晓。

成员回复截图：

6.给出经过讨论确定的团队成员最终分工的详细描述，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见，每位成员在团队内担任的职务以及团队决定令其担任该职务的原因。

我们团队分工特别明确，张倩同学对产品经理非常感兴趣，我们也都希望她担任这一职务，而项目经理呢也是由我这个队长负责，也是全票通过选举。而UI设计师是由在UI部门的张鑫宇来负责，因为她主要也是学这个专业的，所以我们也希望她能胜任这个工作，而李辰同学呢主要是想承担产品测试这一工作，这个工作我们经过了一些讨论，因为有两个组员都想承担这个任务，但是最终经过小组投票还是让李辰担任这个软件测试师。而软件工程师呢也是由我们组软件能力很高的杨星宇和顾志涛同学来承担，我作为队长虽然是项目经理，但是也会负责软件工程师的工作。这就是我们小组各个成员的工作分布，整体来说没有太大的困难，各个成员也对自己分配的工作特别满意。

7.给出经过讨论确定的团队模式、团队开发流程，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见，说明为什么认为是该团队模式以及为什么选择该团队开发流程。

我们是功能团队模式，具备不同能力的人平等协作。
我们小组的 成员在会议上时都同意这个模式，都想独立自主自己负责自己的这一小块任务，而且都是平等协作，来完成任务。
我们采用的流程是渐进交付的流程，先确立一个小目标，然后继续发展成大目标，每个领域都有每个领域的优势，所以我们要互相帮助，一点点的完成此次任务。。
在这个问题上我们产生了一点小问题，我有两个组员提出了瀑布式和链条式流程，但是我作为队长解释道我们做项目初期还不能成立这些流程 ，因为我们刚刚建立，我们需要完成一个个小目标，这样我们才能形成链条式和瀑布式，可能在以后的过程中我们会形成这种模式。

8.给出团队最终确定要开发的软件以及为什么要开发该软件的原因，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。

我们团队主要开发的是一款游戏，是从老师的任务里选的，名字叫兔子窝，首先我们团队选择这款游戏的原因是，我们在大二的时候做过这个游戏，但是并没有做的很优秀，只是粗略的做了一下大致，只能完成其部分功能，并没有美化和改进，还有增加别的功能,正是因为我们对这个游戏有了解，我们认为我们能做好这个游戏，我们也在小组会议上提出了对这个游戏改进的想法，让它具备更多的功能使他变得更加美化，让用户和消费能有更好的体验。这个项目我们组元都很同意，并没有反对建议的出现。

9.给出团队制定的项目计划以及阶段性目标并描述团队是如何制定该计划和确定阶段性目标的，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。

我们第一个阶段目标是完善兔子窝的基本功能，完善基本功能，添加一些用户页面和图片。
经过会议讨论我们也觉得这个小目标可以，没有组员有不同意见。
因为我们是刚开始做项目，所以我觉得不能定一个很大的目标，这样任务完不成也会让小组成员产生放弃的想法，所以我才会建立这个小目标，一方面让我的组员有信心，一方面也是为了做更大的目标做铺垫。

10.给出完成第一个阶段性目标所需要完成的任务以及每个任务的负责人，此处应该获得每个成员的确认，可以在会议记录中列出让团队成员挨个确认签字。

11.根据会议流程计划给出会议种各个环节实际花费的时间，并反思超出的时间是因为什么原因产生的，该如何避免。

原定时间：

• 1.确认项目10分钟。
• 2.各个成员提出意见，和改进想法20分钟。
• 3.由组长分配任务20分钟。
• 4.总结此次会议内容10分钟。

实际时间：

• 1.确认项目5分钟。
• 2.各个成员提出意见，和改进想法25分钟。
• 3.由组长分配任务25分钟。
• 4.总结此次会议内容5分钟。

虽然同样还是一个小时的时间，但是我们在提出意见和分配任务的时候出现了点意外，提出意见的时候，大家一起问导致我身为队长没有听清每个人在说什么，到后来才理清顺序，分配任务的时候我让大家在介绍自己优点的时候浪费了一些时间，起初定时间的时候没有考虑到这些。下次在开会议的时候，前一天我要把所有的意外情况想出，提前想出解决办法。

12.给出团队会议记录的截图。

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来源： https://www.cnblogs.com/cuikai666/p/10710992.html