什么是产品思维?

思维上的东西都没法解释清楚，只能说如何做才是好的产品经理。
1.深刻理解企业或组织目标。 2.从目标出发收集信息，分析信息，整理出组织的痛点 or 机会。 3从表象挖掘问题的根本原因。  4.深度思考之后拿出适合组织的，平衡各方利益的解决问题或抓住机会的方案。 5.整合资源，推动方案落地，为企业解决痛点。
在上述过程中，产品经理以价值为导向，根据实际情况，运用个人综合技能，不失原则的灵活调整方法，
引导产品走正确的方向(包括适当的时候终止产品)，达成组织目的和目标。

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