2022-05-30内部群每日三题-清辉PMP

1.对于一个长期的基础设施项目，由于全球商业环境，项目经理必须获得风险最小的供应商。项目经理应该使用什么合同类型？
A.固定总价合同（FFP）
B.成本加固定费用合同（CPFF）
C.总价加激励费用合同（FPIF）
D.总价加经济价格调整合同（FP-EPA）

2.一位关键相关方威胁起诉一个IT承包商，因为关键功能无法按预期执行。承包商认为他们已经按约定履行了合同。在采取行动之前，项目经理应该审查哪些文件?
A.质量管理计划
B.需求跟踪矩阵
C.项目范围说明书
D.验收标准

3.项目合同规定了专业资源。在审查项目范围时，项目经理和承包商确定采购小组应选择工料合同（T&M），而不是固定总价（FFP）合同。项目经理应该怎么做？
A.通知承包商合同不能变更，因为合同是具有约束力的法律文件
B.寻求批准变更请求，修改合同
C.执行偏差分析，作为控制成本过程的组成部分
D.等待采购小组提出合同变更

标签：三题,项目经理,总价,05,30,承包商,FFP,合同,项目
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