基于业务驱动来思考

所有的技术本质都是业务驱动的，在做需求的过程中需要不断思考业务的价值点在哪里，不是产品经理提出的所有需求都是合理的，我们作为研发要做好开发成本与实际效果的平衡，最终的目标是服务用户，让用户能拥有极致的体验，我们需要
尽可能多的与PM来进行沟通，帮助其从技术的角度优化需求。

排期与技术方案设计

坚持做最有价值的事情，在承接一个需求的时候，不能轻易给排期，要心中铭记使命必达的要求，具体要做好下面几点：

• 技术方案的设计：要充分理解PRD中的每一个细节，与依赖方比如客户端、前端、PM去不断确认对齐，设计技术方案要考虑比较全面，从idl的设计，底层数据结构的设计、再到这个交互流程，都要考虑比较充分。保障可复用性，可扩展性，低耦合、高内聚，容灾性，使用资源的估算等。
• 测试方案的设计：研发要对自己的代码质量负责。要准备完备的自测用例，严格执行，设计测试工具，保障测试效率，及时与QA以及依赖方沟通保障达成一致。
• 上线方案：确保上线服务的依赖顺序，保障可灰度、可观察、可回滚

沟通上

• 遇到解决不了的问题，及时上抛，快速解决
• owner意识：主动push上下游掌握全局，为做的事情负责
• 情绪只能使问题更加严重而不能解决问题，简单阐述自己的判断就可以，判断不一定正确，可以多加调研

标签：入职,方案,保障,排期,技术,互联网,思考,设计,PM
来源： https://www.cnblogs.com/mengxiaoleng/p/16295670.html