谈谈技术债（七）技术债不是什么

　　7、技术债不是什么

　　在谈了这么久的技术债是什么之后，我们需要谈一谈技术债不是什么，这样更有利于大家认清技术债的全貌

　　7.1、技术债不是按时交付的唯一解药

　　虽然时间紧张是导致技术债的核心原因，但技术债并不是满足按时交付的唯一解药。如何在有限的资源下，保质保量的按时交付需求是所有软件工程所面对的共同问题， 业界也探索出了很多实践，从提高资源利用率的角度，可以考虑研发资源池化管理，基础设施即代码的自动化供给方式和基础设施云化等；从降低业务假设验证成本的角度，可以考虑敏捷交付或DevOps流水线，实现小批量快速投产、快速获取反馈、快速修正；从提高研发效能角度，可以考虑WIP工作方式，通过限制在制品数量，减少工作切换，使研发人员专注于本职工作；从提升管理效率角度，可以考虑数字化转型，实现数字驱动的管理决策模式，从而降低传统的会议沟通、层级管理、命令驱动给员工带来的额外成本，将员工的时间解放出来干整整add value的工作。

　　7.2、技术债不是业务失败的唯一原因

　　业务面向市场的探索，是一个组织与用户对赌的过程，组织在赌用户能接受自己的产品、习惯自己的服务，在赌自己的产品比友商竞品更快的满足用户需求，在赌同业的发展比自己更烂，这个赌的过程中，技术债的方式是提高你下注的速度，但下注的方向不是技术债决定的，你一秒下注赌小，别人一分钟下注赌大，开盅的时候点数是大，你不能说你输了是因为下注太快。所以，不要将技术债作为业务失败的接口。

　　7.3、技术债不是一种常规的工作手段

　　正确的工作方式是遵守制度、遵循流程、安全合规的操作，而不是每个交付周期都需要通过技术债的手段来实现按时交付，如果是技术债这样不合规的手段变成了常规化的工作方式，那么有必要考虑当前的业务目标是否太激进、工作量是否过饱和、资源匹配是否不合理、工期设置是否有问题，管理人员是否太差了。

　　7.4、技术债不是代码烂的原因，代码烂是技术债的原因

　　有很多员工写了烂代码，然后号称这是技术债，抱歉，烂代码是烂代码，烂代码本身不是技术债，那是导致技术债的原因。同样，也不能说是因为技术债的原因导致了只能写烂代码，这逻辑不对，技术债跟你写好代码、写差代码没关系。没有道理说为了控制技术债、解决技术债，我必须要使用烂代码，因为好代码解决不了技术债的问题。

　　8、结语

　　技术债作为研发工作中的一个痛点，其原因具有结构化、复杂性的特点，解决技术债需要从工具、管理、文化多个方面做复合性工作，然而，对待技术债大可不必像面对洪水野兽，也不用彻底拒绝，洞悉它的特点，明确它的利弊，技术债会成为我们工作中一种快速见效的非常规手段。

　　本文从动笔到结束耗时近2个月，占据了笔者大量业余时间，其原因在于对技术债问题进行系统的结构化分析过程中，发现了自身知识积累的不足，视角的狭窄，需要不断强化自己，此间或有一得，也是一家之言，希望能给大家提供一定的帮助。

标签：不是,下注,技术,谈谈,交付,代码,原因
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