测试流程

测试十三步:

 

1. 需求评审阶段

0.需求背景、需求目的，需求解决的问题

1. 需求是否涉及后端接口、需求文档、产品流程图

2. 需求是否涉及埋点测试部分、

3. 测试业务分析影响模块，确定最终需求方案，产品开发测试达成一致意见

2. 测试分析阶段

测试分析详情的测试业务分析（思维导图-梳理测试点-确定回归测试范围）

3. 测试计划阶段

1.测试环境分支前后端、测试人员、测试时间、测试风险（需求变更）

4. 测试用例设计阶段

1.根据业务测试分点-形成测试用例文档

5. 测试用例评审阶段

1.产品开发测试用例评审后-对齐测试场景和测试范围，

2.再根据评审后测试场景更新测试用例

 

6. 测试用例执行阶段

1.开发提测后-前后端，冒烟测试（30分钟）看基础的功能，以见开发提测邮件为准

2.冒烟测试通过后，根据测试用例场景执行测试，tapd单扭转测试中

七、缺陷修复阶段

1.根据测试用例断言和视觉稿件，tapd提交缺陷单，确定是否是缺 陷，缺陷修复-验证 tapd缺陷单状态

八、回归测试阶段

2.系统性回归测试-确定回归测试范围

九、随机测试或交叉测试，兼容性测试（ios/android）

十、埋点测试阶段

1.产品提供埋单文档-前端埋点-海雀平台上报-联调测试

 

十一、验收测试阶段

1.所有的测试用例执行完毕且通过、所有的缺陷都修复、没有任何遗留缺陷，

2.tapd单状态扭转-测试用例文档更新后上传tapd，测试验收 邮件

3.视觉还原，字体大小、字体格式 对齐、颜色，标点符号输入法等

4.协助产品验收环境，截图或者造数据提供测试数据账号（涉及后台部分）

 

十二、预发布环境验证

1.生产环境验证-跟进

十三、测试总结阶段

1.需求是否变更

2.开发人员修复缺陷的速度，是否推进项目进度

3.测试人员执行用例情况，反馈结果测试环境报错问题，测试缺陷的问题、

测 试进度推进

4.项目需求复盘总结，项目推动问题

test的价值：保证测试质量，提升项目交付效率和提升项目交付质量（手段是其次）

标签：需求,流程,测试阶段,测试用例,tapd,测试,缺陷
来源： https://www.cnblogs.com/test0615/p/15319067.html