【每日一练】PMP项目管理专业资格认证考试练习题（四十七）

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【习题】

1.以下哪一项定义了可交付成果及验收标准（   ）
A.项目章程
B.工作分解结构（WBS）
C.商业文件
D.范围说明书

2.项目有500多个客户，为了调研客户满意度，应该用以下哪个工具？
A.问卷调查
B.访谈
C.名义小组技术
D.德尔菲技术
 
3.项目范围管理旨在确保（   ）
A.做尽可能多的工作，使项目尽可能完美
B.只做为成功完成项目所需要的工作
C.为客户提供额外的产品功能
D.确定不包括在项目范围内的工作
 
4.编制工作分解结构，必须遵守下列哪项规则？
A.100%规则
B.对 称 规 则
C.编 号 规 则
D.一次分解到位规则
 
5.通过下列哪个过程监督项目和产品的范围状态，管理范围基准的变更?
A.规划范围管理
B.定义范围
C.确认范围
D.控制范围

记得思考之后再看答案哦

答案与解析

1.D
【试题解析】书PMBOK第六版P154，项目范围说明书的几个组成部分：产品范围描述、验收标准、可交付成果、除外责任。

2.A
【试题解析】题干关键词：500多个客户，代表受访者众多。书 PMBOK第六版P143：“问卷调查是指设计一系列书面问题，向众多受访者快速收集信息”。

3.B
【试题解析】书PMBOK第六版P129：项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。

4.A
【试题解析】书PMBOK第六版P161：通过把 WBS 底层的所有工作逐层向上汇总，来确保既没有遗漏的工作，也没有多余的工作。这有时被称为100%规则。其他几个都不是创建WBS必须遵循的规则。

5.D
【试题解析】书PMBOK第六版P167：控制范围是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。

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来源： https://blog.51cto.com/u_13886554/3006617