不做一箭一雕的事

每箭只射一雕，你就是基础工人；每箭能射双雕，你是主管；每箭能射三雕，你大致进入项目经理的角色。

项目施工中的任何一件事，做得好与坏，都会至少在六个方面产生影响：一是事情本身；二是对负责这个事情的人的评价；三是对项目经理的评价；四是对周边人心态的影响；五是对周边人做事能力的影响；六是项目组外部人员对项目组的看法。

项目经理应尽最大可能避免参与一箭一雕的事，不能盯着事做事。项目经理处于人际生态的中心、事情的中心，一举一动都将对各方面产生震颤性的、微妙的或潜移默化的影响。项目经理应该像“项目CEO”一样思考问题，思考事情，思考人的事情，谨言慎行。努力尽可能高效地促动项目、项目组向着好的方向发展，向着项目目标前进。

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