从零开始的国企JAVA技术主管之路（序章）

年前经过大学的老师推荐，进到了一家国企。说是做技术，不过面试的过程比较草率，可能是领导不懂技术，所以问的问题都比较表面。不过根据我的履历来说，我是比较有经验的技术人员，技术部门别的成员多是刚毕业，这个管理的位置我自然是当仁不让的。

BUT，面试没有聊很多技术问题，语言都没有提及，就遇到了一个状况：我是一个有经验的C#程序员不假，进来了之后让我做JAVA的学习和培训，让人着实脑袋疼。

不过进来之后看着一个个菜的不能再菜的小弟们，心里踏实了许多，即使我再不会JAVA，只要进度比他们快一点点，就不会露出我也很菜的马脚。

公司的期望很高，计划很远大，打算从0开始搭建一个数据中台，还计划要几年上市。领导层还是机敏的，没有指望我们一群杂兵来挑大梁。我的职责就是让团队把外包的项目能吃下来，接手过来。现在项目还没下来，有一段的学习时间，就列了一个学习计划。

1. 每日leetcode一题，意在熟悉java语法和java不同的数据结构。
2. springboot框架，其实我也不知道为啥要学，可能是为了以后找工作吧，当前工作大概率用不到。
3. 尚硅谷的jvm全套视频（不是我拉皮条，但是我真的是刚入java两眼一抹黑）

还有一堆学习计划安排给我的小弟，比如http+json啦，数据库啦，git啦，restful什么之类的，这类通用的东西我还能先卖几天。

主要让我感觉java令我不适应的，应该还是编辑器吧，毕竟visualstudio用的太习惯了。

后续的学习和遇到的问题，以及工作的情况也会在博客中总结和记录。

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