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面试官沦为听众!十五年开发程序员面试只顾展现自己的战绩,不愿回答具体问题

作者:互联网

面试时总会发生各种各样的尴尬事和奇葩事,今天又有一个略显尴尬的面试故事要给大家分享。一个面试官发帖爆料:今天面试了一个工作十五年的程序员,过程无比尴尬。面试刚开始,这位应聘者就提出了一个要求:不要问简单的技术问题,也不要问具体的代码问题,可以问架构,问设计,不过他只回答相关想法,不回答具体的实施。听到这里,面试官感觉也没什么问题可以问了,整个面试过程他就成了一个听众,听这个应聘者介绍他之前的辉煌成就。面试官说,如果不是人事推门进来,大概自己会一直听下去。

网友犀利评价:他就是来羞辱你司的。

有人说,楼主本想招个拧螺丝的,结果来了一位指挥造火箭的人物,小庙里供不下这尊大菩萨吧。

有人说,其实来的是一个大神,他适合上层管理和技术统筹。如果楼主公司只需要一个普通程序员,就放过这个人吧,楼主没资格去羞辱他。

有人说,这个人是想做管理职位,并不是做技术的,因为真正的技术大牛是非常热衷于技术细节的。

也有人说,关键要看职位需求,到底是招管理还是研发,定位是什么,这样才能继续谈。

有人说,招人的目的不是把人难住,是找到和岗位匹配的人,不匹配请不要让人家来浪费时间。

有人说,问一个工作几年的工程师基础算法、数据结构的网络试题,他的回答肯定不如应届生。如果非要追求细节的把控,干嘛不直接招应届生?全局的架构设计肯定不会在每一个细节上都自己亲自实施,都是团队来完成的。作为面试者要先了解自己招聘的岗位具体需求是什么,如果要招一个细分模组下的实现者,那根本不需要这种工作十五年、偏业务设计的人,在简历筛选时就该把他筛出去,等到人家都来了才发现不合适,这是浪费自己和别人的时间。

有人说,这个应聘者有辉煌的历史,楼主要问的前面公司都问过了,真没必要再问了,问下对方的人生就好,如果感觉适合就要他。

有人说,此人已经干了多年,很多细节和现有技术脱节,没有精力学最新的知识点。楼主是初学者,学的是最新的技术,把他问倒了难免尴尬,但并不代表楼主比他厉害。

许多人劝楼主大度,人家的才华用的到就用,用不到也没必要尴尬,毕竟谁都有老的一天。还是给人家留一条后路,毕竟每个人都将经历,他的今天也可能是你的明天,大家都不容易。

建议楼主尊重每一个面试者,如果觉得尴尬,就说明自己修养不够。

也有人说,其实很多面试没有经过设计和仔细思考,或者说面试官根本没有能力找到适合这个岗位的人,就武断地下个结论。千里马常有,而伯乐不常有。

还有人说,最讨厌面试问细节,因为当时熟悉的细节过后就忘了,又不是天天搞一样的东西。如果楼主回头看一年前自己做的东西,很多东西也未必说得清。更何况对方已经工作十五年了。再说,细节本来就不能随便告诉一个不确定去不去的公司。

许多人说,很多面试就是套取其他公司核心技术罢了,这个应聘者经验丰富,怕被骗方案,白嫖技术。

一个IT界老兵说,架构和设计是一个层面,具体技术细节和实现是一个层面,产品需求分析和功能设计又是一个层面,这三个层面都有很多内容需要积累和更新。只有好的架构设计,没有好的技术细节和实现,做不出来好软件。同样的,只有好的技术细节和实现,没有好的架构设计,也会限制软件的发展。

十五年的程序员生涯,要么是老白兔,要么是大牛,不知道楼主遇到的这位应聘者是什么。对方拒绝回答一切具体技术问题,可能是因为心虚,也可能是出于自我保护的需要。毕竟现在的面试陷阱太多了,许多公司名为招聘面试,实为套取其他公司的核心技术和方案。作为资深程序员,大概见多了这一套把戏,不透露具体技术方案既是对以往公司的负责任,也是避免自己被白白套去了技术。作为面试官,应该提前了解清楚岗位的具体需求,如果想要螺丝钉,就别招造火箭的人才过来;如果想造飞机大炮,就别叫小小的螺丝钉面试。还没了解清楚岗位和应聘者的匹配度,就随意把别人叫来面试,是对双方时间的浪费。当今社会大家都很忙,没有人愿意为了完成别人的kpi而白跑一趟,尊重别人就是尊重自己。明确需求,精准筛选,有针对性地提问,有选择性地招聘,这才是一个合格的面试官。

最后

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标签:面试官,面试,应聘者,技术细节,楼主,程序员,听众
来源: https://blog.csdn.net/dongrimaomaoyu/article/details/118882769